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鋪張浪費(fèi)”的宣傳畫，張貼到行業(yè)機(jī)關(guān)、企業(yè)車間十分醒目的位置進(jìn)行宣傳，營造出企業(yè)的宣傳氛圍；煙草行業(yè)報(bào)刊雜志要多向員工報(bào)道介紹企業(yè)勤儉節(jié)約的先進(jìn)典型、勞動模范
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，是新時(shí)期賦予煙草系統(tǒng)企業(yè)的歷史任務(wù)，更是實(shí)踐國家局提出的“卷煙上水平”重要目的。煙草系統(tǒng)企業(yè)管理文化創(chuàng)新發(fā)展最首要的前提是用辯證的觀點(diǎn)，準(zhǔn)確把握轉(zhuǎn)變思維
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發(fā)揮優(yōu)勢，提高效率的問題。所以，通過以下四種途徑，推動該項(xiàng)目的平穩(wěn)推進(jìn)：
1、通過對工商零三方資源項(xiàng)目、類別和資源等級評價(jià)，形成工商
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全員提升的目的，在備賽行業(yè)大賽的28名集訓(xùn)選手中，不是完全按照省級二類競賽成績的高低選拔，而是每個(gè)市級局單位選拔2－3人作為其所在單位領(lǐng)軍性
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”品類的重要命題，因?yàn)椤敖固鹣恪逼奉悩?gòu)建，需要全新服務(wù)理念來支撐。為了達(dá)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)目的，需要探索服務(wù)客戶的流程與標(biāo)準(zhǔn)，建立一套服務(wù)客戶的評價(jià)方法
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的異常情況。接著就是要將這些異常信息和處理建議通過流轉(zhuǎn)單、反饋單、信息平臺等方式及時(shí)向上級上報(bào)、反饋，從而達(dá)到有效實(shí)行內(nèi)部監(jiān)管的目的。
最后，我們應(yīng)從以下三大方面認(rèn)真
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、卷煙現(xiàn)代終端建設(shè)的概念
卷煙現(xiàn)代終端，是涉及到卷煙零售終端建設(shè)的一項(xiàng)系統(tǒng)工程，其立足于市場、著眼于客戶發(fā)展，目的是真正建設(shè)成客我伙伴型的卷煙銷售商
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采取的方法和策略，不是一成不變的，可以靈活變通，目的是鞏固核心消費(fèi)者，發(fā)展普通消費(fèi)者成為核心消費(fèi)者.
第三、要爭取目標(biāo)客戶群
爭取目標(biāo)
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，預(yù)計(jì)下半年再支出1億英鎊。目前，我們預(yù)計(jì)該地區(qū)此項(xiàng)目的現(xiàn)金成本為6億英鎊，今年的現(xiàn)金支出為5000萬英鎊左右。
現(xiàn)金
我們?nèi)〉矛F(xiàn)金收入推動了可持續(xù)的回報(bào)
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所在，以達(dá)到共同提高的目的。
二是采取可續(xù)的激勵(lì)方法。營銷隊(duì)伍素質(zhì)提升不是一朝一夕就能達(dá)到的，需要長時(shí)間去積累發(fā)展，對當(dāng)前乃至今后長期的卷煙營銷而言都不能
