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;有時(shí)是一面大旗，還有的時(shí)候是機(jī)器人，你真是太有創(chuàng)意啦。我們看了后，腳步就邁不動(dòng)啦！”聽了孩子們的話，我的積極性再次被調(diào)動(dòng)了起來
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該國煙土商的一面之詞，倘不從速了結(jié)，恐傷國際感情。(《中英禁煙交涉近況》，《申報(bào)》1913年1月9日)
在英國國內(nèi)，也有來自民間的禁煙協(xié)會(huì)
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的生存之危。的確我們處于大型商超；批發(fā)商家們逐步緊縮的空間擠壓；廠家直銷，以及網(wǎng)絡(luò)店鋪不斷侵入的四面楚歌被動(dòng)境地，但今天的一幕營銷案例讓我終于
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），主圖畫面為湖南省岳麓山下清風(fēng)峽中，三面環(huán)山，琉璃碧瓦，亭角飛翹，古樸典雅的愛晚亭。喻意圖中為毛澤東青年時(shí)代
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;“陳老師，這袋面我按照進(jìn)價(jià)給你吧，權(quán)當(dāng)是給你捎一袋啦！”聽了我的話，陳老師沒有拒絕，嘴里不停地說：“不用這樣，
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成效
通過綜合平臺(tái)管理，了解重點(diǎn)培育品牌的覆蓋面是否不斷增加，掌握客戶經(jīng)理的品牌培育意識(shí)是否不斷強(qiáng)化，從而通過培訓(xùn)等方式，使客戶經(jīng)理認(rèn)識(shí)到品牌
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煙草在線專稿 眾所周知，客戶經(jīng)理在煙草行業(yè)中充當(dāng)著一個(gè)十分重要的角色，發(fā)揮著特別的作用。一方面他們要正確地把握國家煙草業(yè)相關(guān)政策，領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神
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;“陳老師，這袋面我按照進(jìn)價(jià)給你吧，權(quán)當(dāng)是給你捎一袋啦！”聽了我的話，陳老師沒有拒絕，嘴里不停地說：“不用這樣，
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“小”的企業(yè)文化思維與實(shí)踐。同時(shí)，這種統(tǒng)一于煙草行業(yè)文化之下的企業(yè)文化實(shí)踐與探索，亦不因共性的存在而喪失鮮活的個(gè)性，因此也展現(xiàn)出了“美”的企業(yè)文化一面
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周期；另一方面，工廠各職能部門、車間同心協(xié)力，提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
聽：“滴鈴鈴”、“滴鈴鈴”，此起彼伏的電話聲、手機(jī)聲混雜
