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;公司成立植保專業(yè)隊，免費為育苗專業(yè)戶進(jìn)行育苗植保。
五是加強過程管理。郟縣煙草公司印發(fā)了《育苗專業(yè)戶管理規(guī)定》、《育苗技術(shù)規(guī)范管理》和《煙葉育苗工作管理辦法》3個文件，并
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”，說的是成績只能代表過去，相較于昨天的太陽，今天和明天的太陽對我們更具現(xiàn)實和長遠(yuǎn)意義。公司新一屆黨組成立200多天來，取得的成效讓員工信心倍增、激情
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、各單位通力協(xié)作的研發(fā)格局。為了確立“泰山”品牌“很山東”而又時尚的獨特吸味，山東中煙成立了課題研究小組，組織技術(shù)人員做了大量考察、論證、試驗工作，并到先進(jìn)煙草
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安全生產(chǎn)活動”， 成立了以分廠廠長為組長的百日安全生產(chǎn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，通過組織召開動員會，印發(fā)分廠《2012年百日安全生產(chǎn)活動實施方案》，各科室、車間分別
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，按照重心下移、統(tǒng)一規(guī)范的原則，科學(xué)設(shè)置稽查中隊”的要求，根據(jù)區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和部署，農(nóng)村中隊對所轄黃艤片區(qū)的是否具備成立標(biāo)準(zhǔn)化中隊條件的情況
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具有十分重要的意義。
在這樣的思想指導(dǎo)下，企業(yè)管理層及審計部門都應(yīng)高度重視內(nèi)部審計信息化建設(shè)，成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定全面、科學(xué)、詳細(xì)、可行的建設(shè)規(guī)劃
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種植源頭抓起。”山東中煙黨組書記、總經(jīng)理韓林多次強調(diào)。
2010年，山東中煙新一屆黨組成立后不久，韓林就帶領(lǐng)物資采購人員南下北上，走到田間地頭
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縣、鄉(xiāng)、村為單位，分別成立農(nóng)機管理服務(wù)中心、農(nóng)機管理服務(wù)站和農(nóng)機合作社，農(nóng)機管理服務(wù)中心負(fù)責(zé)煙草農(nóng)機的規(guī)劃、購置、組織作業(yè)、驗收和培訓(xùn)等工作，協(xié)調(diào)做好銷售及
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，行業(yè)內(nèi)組織卷煙零售客戶成立了價格自律小組?？蛻艚?jīng)理可以在自律小組小組長店鋪內(nèi)制定一本消費者檔案的小冊子，作為收集零售價格和社會庫存的一個通道，也可以為某些工作
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，探索出了一條以文化強基礎(chǔ)、以文化增活力的基層單位管理新徑。
知，助文化落地生根
作為成立已27年的基層單位，湖南省常德市漢壽縣煙草專賣局（
