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精神。三是大力發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)國(guó)家、回報(bào)社會(huì)精神。四是大力發(fā)揚(yáng)注重效率、嚴(yán)格自律精神。這“四種精神”，是全行業(yè)智慧的結(jié)晶，體現(xiàn)著煙草人的精神，是一筆寶貴的財(cái)富
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崗位、盡職盡責(zé)，在奉獻(xiàn)國(guó)家、服務(wù)煙農(nóng)和零售客戶的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值和理想。二要學(xué)習(xí)馬蘭同志刻苦鉆研的進(jìn)取精神，努力提升自身素質(zhì)。要學(xué)習(xí)馬蘭同志注重學(xué)習(xí)，
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;又要運(yùn)用自管小組活動(dòng)機(jī)會(huì)以及發(fā)放宣傳單等方式進(jìn)行系統(tǒng)宣傳。宣傳中還要注重聽(tīng)取客戶的意見(jiàn)和建議，以及時(shí)改進(jìn)我們管理方式，提高管理水平。
總之，掌握以上“六
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、裝卸搬運(yùn)管理、流通加工管理和配送管理。
1、運(yùn)輸管理。運(yùn)輸管理要注重考慮運(yùn)輸費(fèi)用、運(yùn)輸時(shí)間、運(yùn)勢(shì)環(huán)節(jié)、運(yùn)輸能力、運(yùn)輸頻度以及貨物的安全性、適用性和到貨的準(zhǔn)確性等因素。運(yùn)輸管理的本質(zhì)就是選擇恰當(dāng)
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、福利外，還應(yīng)注重員工的個(gè)人發(fā)展，如提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)，而培訓(xùn)不但可以提升員工的個(gè)人素質(zhì)，還會(huì)促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展，而且，培訓(xùn)
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的調(diào)整分不開(kāi)啊?，F(xiàn)在在信息采集，貨源投放，營(yíng)銷策略上，都更加尊重市場(chǎng)，更加注重均衡銷售啊。
小煙卷兒：2012年中秋、國(guó)慶長(zhǎng)假
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，注重營(yíng)造營(yíng)銷氛圍，全面調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員品牌培育的積極性和主動(dòng)性。三要加強(qiáng)培訓(xùn)，提升技能。通過(guò)開(kāi)展崗位練兵和技能培訓(xùn)活動(dòng)，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，
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，占總戶數(shù)53%。
“實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷以來(lái)，我們更加注重聚焦目標(biāo)零售客戶群體，通過(guò)分析零售終端對(duì)于高檔煙的銷售能力，尋找‘中華’品牌的目標(biāo)客戶
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、會(huì)議等形式，積極貫徹落實(shí)《煙草行業(yè)行為規(guī)范》，，使全體員工理解并落實(shí)企業(yè)文化，注重企業(yè)文化實(shí)效與成果落地，確保企業(yè)文化內(nèi)化于心
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要求我們注重服務(wù)。煙草商業(yè)企業(yè)要成功，必須突出服務(wù)、做好服務(wù)，這其實(shí)就是對(duì)員工的要求。而塑造服務(wù)意識(shí)，反過(guò)來(lái)就是提高員工執(zhí)行力的內(nèi)在思想推力，只要
