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。我看煙草公司實(shí)行電話訂貨,送貨上門,很受我們零售戶的歡迎,我也就學(xué)著這樣做了。居民小區(qū)的消費(fèi)多以與日常生活相關(guān)的日用品為主,他們非常注重購買
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服務(wù)活動(dòng)納入到整個(gè)卷煙營銷服務(wù)活動(dòng)來,注重階段性營銷與全年卷煙銷售任務(wù)有機(jī)結(jié)合,既要統(tǒng)籌全局,還要突出重點(diǎn)。絕不能因?yàn)樽非蠊?jié)慶卷煙營銷效益最大化,
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需求”的要求,選擇適宜區(qū)域,優(yōu)化生產(chǎn)布局提升生產(chǎn)水平,分析不同區(qū)域煙葉風(fēng)格特征與卷煙品牌的適宜性,注重挖掘小區(qū)域、小生態(tài)煙葉,彰顯
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小視,此外,依然存在未來新品牌的潛在競爭。
二、4規(guī)格新品個(gè)性分析
“7匹狼(通仙)”——引領(lǐng)消費(fèi),注重文化
“7匹狼
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目標(biāo)”相結(jié)合,注重品牌在終端市場布局的“適應(yīng)性、穩(wěn)定性、梯次性”。以精品街為重點(diǎn),以實(shí)銷競賽為手段,對培育效果突出的零售商戶給予一定的激勵(lì)。截至2010年年
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要充分認(rèn)識到這項(xiàng)工作的長期性和艱巨性,牢固樹立打持久戰(zhàn)的思想,并注重在建立長效機(jī)制上下功夫,持之以恒,常抓不懈,確保6S管理工作
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;既要注重監(jiān)控實(shí)際的販?zhǔn)奂贌熁顒?dòng),還要嚴(yán)密跟蹤不法煙販通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)施的售假行為。專賣執(zhí)法部門可以通過設(shè)置舉報(bào)熱線、給予獎(jiǎng)勵(lì)等多種有效途徑,吸引更多的人參與打擊和整治網(wǎng)絡(luò)售假活動(dòng)
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的重點(diǎn)——總量、結(jié)構(gòu)、品牌、毛利的協(xié)同增長
隨著近年來陸續(xù)進(jìn)行的對標(biāo)、貫標(biāo)工作的開展。與以往只注重完成銷售總量不同的是,如今的各地卷煙營銷方針目標(biāo)設(shè)置越來越細(xì)化,除去一些
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;為目標(biāo)客戶提供合適的產(chǎn)品、定價(jià)和優(yōu)惠,以吸引和刺激目標(biāo)客戶的購買。
在這方面,花旗銀行就很有經(jīng)驗(yàn),花旗銀行非常注重數(shù)據(jù)庫信息,并從數(shù)據(jù)庫
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,卷煙經(jīng)營企業(yè)疏于建立和完善卷煙營銷服務(wù)誠信機(jī)制與制度,不注重切實(shí)轉(zhuǎn)變營銷服務(wù)人員的服務(wù)思想,一味地通過硬性規(guī)定和行政式的手段要求卷煙營銷服務(wù)人員落實(shí)相關(guān)的營銷政策