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分公司每年度拿出一部分補貼資金給全縣的煙葉繳納保險費，如果煙葉真的受災(zāi)了，煙農(nóng)收到的補償也只是杯水車薪。
八是煙田中后期管理存在薄弱環(huán)節(jié)。欒川海拔較高，
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終端建設(shè)的零售客戶要實行動態(tài)管理，即以終端客戶在品牌培育、卷煙銷售、規(guī)范經(jīng)營程度等方面的表現(xiàn)作為一個考核標(biāo)準(zhǔn)，實行季度或者是年度復(fù)查，一旦發(fā)現(xiàn)不符合既定
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行為規(guī)范的內(nèi)涵實質(zhì)、重要意義、基本要求滲透內(nèi)化到全員的頭腦中，實現(xiàn)認(rèn)知認(rèn)同。
1.全面系統(tǒng)培訓(xùn)。要把學(xué)習(xí)宣貫行業(yè)行為規(guī)范列入年度和月度職工教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容，制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃
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單位都召開了2013年度黨建思想政治工作會議。各黨支部要以黨建思想政治工作經(jīng)驗交流會為新的契機(jī)、新的起點，在認(rèn)真學(xué)好用好經(jīng)驗的同時，積極探索，大膽創(chuàng)新
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，大而言之，就是以黨的十八大精神為統(tǒng)領(lǐng)，以國家局、省局各種會議精神，緊緊行業(yè)年度任務(wù)目標(biāo)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，打好強工攻堅戰(zhàn)
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過去的財政年度，帝國煙草集團(tuán)西班牙公司估計整個付稅煙草產(chǎn)品的市場份額下降了10%，卷煙市場份額下降了13%，而細(xì)切煙絲市場份額卻上升了17%。煙草產(chǎn)品成本增加
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晉升完善上對積極參與全員營銷人員給予一定的傾斜。
2、建立長效運行機(jī)制。建立健全各項管理措施，規(guī)范內(nèi)部管理。圍繞銷售月度、季度、年度的銷售數(shù)量和銷售結(jié)構(gòu)，使?fàn)I銷人員收入
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作風(fēng)、“三重一大”決策制度和嚴(yán)格規(guī)范的各項要求納入年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制內(nèi)容進(jìn)行考核，強化監(jiān)督檢查，確保權(quán)力陽光運作。四要加強 “兩項工作”情況的監(jiān)督檢查。既要加強對工程投資
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與市局、縣紀(jì)檢部門簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》、《領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律承諾書》，局班子和班子成員堅持了每年度職廉制度。局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子自覺遵守集體議事制度、大宗
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。2012年度，完成了29項改進(jìn)項目，煙絲整絲率變化率提高1.8個百分點；單箱耗葉降低0.26kg，節(jié)約生產(chǎn)成本400余萬元，葉絲出絲
