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，安全生產(chǎn)”的管理思路；
形成“風(fēng)險控制，流程牽引，精細(xì)管理”的安全管理方法；
鑄造了玉煙“嚴(yán)、細(xì)、實、恒”的安全管理風(fēng)格
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，依托深度應(yīng)用“釘釘”軟件，積極探索工作流程再造，推動客戶服務(wù)轉(zhuǎn)型、卷煙配送效能提升，在進一步增強卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)渠道掌控力上邁出了堅實步伐。
在
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進行清塘點棵，核實移栽面積，充分摸清家底，做好相關(guān)痕跡記錄，確?？緹熞圃悦娣e的真實性和準(zhǔn)確性。四是嚴(yán)格摸底流程，確保清塘點棵工作
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。要提高服務(wù)效能，優(yōu)化工作流程，靠前推進，全程跟蹤，確保對口幫扶工作高效規(guī)范有序開展。要依法依規(guī)認(rèn)真用好幫扶資金，規(guī)范項目管理
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流程管理、終端運行過程管理、終端退出機制管理以及縣級局的服務(wù)要求等具體細(xì)則。為新零售終端建設(shè)發(fā)展提供較為完善的制度保障。
三是數(shù)據(jù)驅(qū)動，精準(zhǔn)服務(wù)。目前全市已上線24戶新零售終端客戶
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，確保年度目標(biāo)完成。要層層壓實責(zé)任，熟悉整個技術(shù)流程，提高將會出現(xiàn)困難和風(fēng)險的應(yīng)對能力，發(fā)動、督促、服務(wù)指導(dǎo)好煙農(nóng)煙葉生產(chǎn)，堅決
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，按照“隨機抽取、現(xiàn)場拆封、在線評價、及時反饋”的流程，以現(xiàn)場檢查、問卷調(diào)查的方式直奔市場、檢驗終端，推動全省煙草商業(yè)系統(tǒng)基層營銷人員同場賽馬、隔空競技
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，不能充當(dāng)違法違規(guī)零售戶的“保護傘”。
二是強監(jiān)管。在做好外部監(jiān)管的同時，做到眼睛向內(nèi)，對內(nèi)部各流程各環(huán)節(jié)加強監(jiān)管，做到從內(nèi)到外監(jiān)管
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采用統(tǒng)一的稅率。
各國還應(yīng)制定測試無煙煙草制品成分的流程。無煙煙草包裝應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化，并應(yīng)包含大幅圖片健康警告。
為了提高公眾的認(rèn)識，應(yīng)通過各種渠道，
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專家組就下一步開發(fā)工作提出要求：一是認(rèn)真執(zhí)行開發(fā)方案，嚴(yán)格開發(fā)的流程和標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確記錄和采集開發(fā)數(shù)據(jù)；二是嚴(yán)格按照開發(fā)地塊的形狀、茬口、肥力分布狀況
