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上報(bào)的培訓(xùn)計(jì)劃為依據(jù)，按照不同崗位分別制定了不同學(xué)習(xí)目標(biāo)和培訓(xùn)計(jì)劃，制定了月度培訓(xùn)計(jì)劃、季度培訓(xùn)計(jì)劃和年度培訓(xùn)計(jì)劃，建立了一整套科學(xué)規(guī)范的規(guī)章制度和考核
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;山西煙草注冊(cè)QC小組累計(jì)達(dá)到了173個(gè)，2012年度堅(jiān)持活動(dòng)的QC小組數(shù)量為99個(gè)，取得的QC小組活動(dòng)成果為52個(gè)，全省系統(tǒng)參加QC小組活動(dòng)的職工人數(shù)達(dá)到
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的健康可持續(xù)發(fā)展，保證“兩個(gè)至上”得到切實(shí)維護(hù)。效率主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：
?、傩室w現(xiàn)在卷煙打假的突破上。每年下達(dá)年度打假量化目標(biāo)，采用月度通報(bào)、半年評(píng)比
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和工作職責(zé)，建立和完善領(lǐng)導(dǎo)小組定期會(huì)議、年度工作匯報(bào)、工作督查等制度。與公安、司法、工商、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督等執(zhí)法部門建立以“政府領(lǐng)導(dǎo)、各方配合、齊抓共管”為特色的聯(lián)合執(zhí)法工作機(jī)制
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煙草在線專稿 根據(jù)江西宜春市局《2012年度“532”和“461”知名品牌建功立業(yè)活動(dòng)實(shí)施方案》，宜豐分公司開(kāi)展建功立業(yè)品牌培育活動(dòng)。2012年1-9月共實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)品牌銷售
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，規(guī)范程序和流程，處理好月度、季度和年度綜合考核關(guān)系，確保綜合考核公平合理。三是創(chuàng)新激勵(lì)方法方式。要積極探索多元化激勵(lì)手段，比如物質(zhì)激勵(lì)、精神激勵(lì)、榮譽(yù)
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。要嚴(yán)格落實(shí)行業(yè)關(guān)于企業(yè)文化的發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃，建立規(guī)范的企業(yè)文化架構(gòu)體系，，按照年度企業(yè)文化計(jì)劃開(kāi)展宣貫工作，通過(guò)報(bào)紙、 雜志、網(wǎng)絡(luò)、板報(bào)
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整體規(guī)劃入手，強(qiáng)化功能設(shè)置、強(qiáng)化項(xiàng)目管理、強(qiáng)化工程質(zhì)量，年度投資5379.2萬(wàn)元，對(duì)全市12個(gè)站點(diǎn)進(jìn)行改造建設(shè)，目前已全部竣工并投入使用
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，他們根據(jù)全年52周的需求特點(diǎn)，將銷售時(shí)段劃分為旺季、平季、淡季三類。三類市場(chǎng)與客戶分類結(jié)果進(jìn)行組合，這樣便將全年的卷煙市場(chǎng)細(xì)分為36類。上海煙草依據(jù)年度銷售目標(biāo)
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、平季、淡季三類。三類市場(chǎng)與客戶分類結(jié)果進(jìn)行組合，這樣便將全年的卷煙市場(chǎng)細(xì)分為36類。上海煙草依據(jù)年度銷售目標(biāo)，按照“稍緊平衡”的方針，制定全年每類細(xì)分
