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執(zhí)法信息，實現(xiàn)專賣執(zhí)法全程留痕，法制審核流程規(guī)范有序；加強(qiáng)信息化平臺建設(shè)，推進(jìn)信息共享，強(qiáng)化智能應(yīng)用，有效整合執(zhí)法
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；嚴(yán)格按照“農(nóng)戶申請→資格審核→登記造冊→建立檔案→合同預(yù)簽→預(yù)簽公示→清塘點棵核實面積后信息確認(rèn)→合同正式簽訂→合同公示→發(fā)放合同”10個流程組織合同簽訂，每一個環(huán)節(jié)都要
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”集中服務(wù)，在市民申請辦理許可證業(yè)務(wù)時可以選擇將辦理好的證件免費郵寄到手中。就是這小小的一點進(jìn)步讓整個辦事流程更趨于完善，真正體現(xiàn)了為人民服務(wù)的核心理念，讓
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。按照確定流程、簽訂協(xié)議、合理定價、土地租金管理和安排生產(chǎn)計劃的步驟，以“先試先行、穩(wěn)步擴(kuò)展”原則，依托村級集體經(jīng)濟(jì)組織和煙農(nóng)合作社，開展規(guī)模性土地流轉(zhuǎn)
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位次”，開創(chuàng)做精做優(yōu)卷煙營銷新局面。以“1466”的思路，以再造流程為抓手，實行“走出去”戰(zhàn)略，有效推動卷煙市場化取向改革工作。緊扣新零售
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，提出念好“強(qiáng)、實、細(xì)、嚴(yán)、用”五字經(jīng)，創(chuàng)新內(nèi)審工作新局面。
一是抓“強(qiáng)”審計基礎(chǔ)。以今年公司的體系文件換版和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，進(jìn)一步優(yōu)化審計流程，
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，妻在一旁看著就行。就這樣，妻掐著腰，老師似的在旁叮囑著，我則如機(jī)器般開始了流程化運轉(zhuǎn)。左一趟右一趟的，零下二十來度氣溫，我
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零售，要求煙草公司提高對客戶的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，規(guī)范客戶服務(wù)流程和卷煙貨源投放，制定品牌發(fā)展規(guī)劃，積極組織好有效貨源，整合
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，是打造質(zhì)量品牌的追求；所有的工作流程都有良好的行為規(guī)范，高質(zhì)量發(fā)展，是打造質(zhì)量品牌航標(biāo)。
彝鄉(xiāng)煙草人頂著太陽奔忙于田間地頭，只為將
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強(qiáng)化安全信息化建設(shè)。要進(jìn)一步對照規(guī)范、細(xì)化流程、完善模塊、開發(fā)功能，多措并舉實現(xiàn)安全信息化系統(tǒng)與安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范高度融合，保證安全信息化建設(shè)落地，企業(yè)管理
