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謀劃營銷。以“商商盟”誠信自律互助小組建設(shè)為契機(jī)，理清思路，明確目標(biāo)，找準(zhǔn)定位，將工作重心放在做市場、做營銷、做服務(wù)上，高質(zhì)量建設(shè)
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緊盯銷售目標(biāo)，提結(jié)構(gòu)、控庫存。對(duì)重點(diǎn)品牌培育要做到“增六、擴(kuò)四、提三、補(bǔ)一”。認(rèn)真做好訪銷工作，開好自律互助小組會(huì)議。
二是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用。在元春這一緊張的工作節(jié)點(diǎn)
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，此次活動(dòng)弘揚(yáng)了“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿精神，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大居民的衛(wèi)生意識(shí)和環(huán)境意識(shí)，形成了“人人參與創(chuàng)衛(wèi)、人人支持創(chuàng)衛(wèi)”的良好氛圍，為打造干凈
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打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是加強(qiáng)宣傳。通過零售客戶培訓(xùn)會(huì)、自律互助小組長會(huì)議、市場拜訪和微信客戶群等方式進(jìn)行線上線下宣傳，引導(dǎo)零售客戶正確認(rèn)識(shí)“紅碼”，向客戶重點(diǎn)宣傳使用“紅
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員工工作積極性和主動(dòng)性，力促年度各項(xiàng)檢查驗(yàn)收和考核取得新成績。
四是加強(qiáng)客戶培訓(xùn)與動(dòng)員。以品牌培育知識(shí)、卷煙貨源政策、行業(yè)規(guī)范經(jīng)營制度規(guī)定以及元春訪銷安排等內(nèi)容為重點(diǎn)，以自律互助
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，現(xiàn)場氣氛活躍。針對(duì)員工代表就自律互助小組建設(shè)、員工業(yè)余活動(dòng)場所缺失、營銷隊(duì)伍素質(zhì)提升等方面提出的問題和建議，覃忠達(dá)以及調(diào)研組成員給予了現(xiàn)場解答，并收集了相關(guān)意見
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銷售、五類終端建設(shè)、自律互助小組建設(shè)、三大平臺(tái)運(yùn)行、文明吸煙環(huán)境建設(shè)等工作進(jìn)行了安排。
會(huì)議要求，后兩個(gè)月是補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、提質(zhì)量、完成沖刺的關(guān)鍵時(shí)期，各單位要切實(shí)
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銷售、五類終端建設(shè)、自律互助小組建設(shè)、三大平臺(tái)運(yùn)行、文明吸煙環(huán)境建設(shè)等工作進(jìn)行了安排。
會(huì)議要求，后兩個(gè)月是補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、提質(zhì)量、完成沖刺的關(guān)鍵時(shí)期，各單位要切實(shí)
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進(jìn)行民主決策，確保決策與經(jīng)營分離、經(jīng)營與管理互助、管理與效率掛鉤。在縣煙草產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室指導(dǎo)和合作社社員的共同參與下，圍繞專業(yè)化服務(wù)各項(xiàng)需求，開展成本、服務(wù)
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工作情況，對(duì)省產(chǎn)卷煙品牌培育工作中突出的單位及個(gè)人進(jìn)行表揚(yáng)，同時(shí)，部署當(dāng)前重點(diǎn)工作。其間，邀請(qǐng)了西湖分公司零售客戶分享誠信互助小組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
