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;提高整體協(xié)作能力。強調(diào)做事情干工作要從全局范圍內(nèi)出發(fā)，不意氣用事，不莽撞行事，要冷靜思考。部門與部門、崗位與崗位之間打好配合戰(zhàn)，培養(yǎng)默契度
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;相關(guān)部門配合抓，全局上下共同參與的工作局面?！ ? 二是隊伍組建到位。從各科室抽調(diào)人員組成突擊隊，成立通訊聯(lián)絡(luò)組、防洪搶險組、后勤保障組、安全保衛(wèi)組，在
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活動與零售終端建設(shè)相結(jié)合，促進工作氛圍大提升。通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，區(qū)局（營銷部）在零售終端建設(shè)過程中全局上下，從機關(guān)到基層
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;制定多項安全規(guī)章制度，多次組織公司員工和駕駛員開展綜治安全知識培訓。明確工作目標，落實責任。及時做好綜治工作，為做好全局的綜治工作，鄧方明同志
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;煙葉分部及煙站人員為成員的抗洪救災(zāi)工作領(lǐng)導小組，切實加強對該項工作的組織領(lǐng)導，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，負責協(xié)調(diào)調(diào)度，在全局形成團結(jié)一心、齊抓共管
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9月30日在全局（分公司）范圍內(nèi)開展夏季安全行車競賽活動，確保實現(xiàn)全年車輛安全奮斗目標。
一是充分利用安全生產(chǎn)例會、安全活動日的機會，向廣大
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，該局組織“基層專賣執(zhí)法人員召開千元以上案件案例分析研討會”，全局系統(tǒng)30多名基層執(zhí)法人員和相關(guān)的法規(guī)人員參加了研討會。
這次召開的案例分析研討會，在選題
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，促使全體員工繼續(xù)保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風，繼續(xù)保持艱苦奮斗的作風，進一步增強全局意識、超前意識、創(chuàng)新意識、責任意識、危機意識、進取意識、服務(wù)意識、主動意識、質(zhì)量
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;總結(jié)提煉了活動推進中的好經(jīng)驗、好做法，要求全局干部職工在今年發(fā)展提升年活動中繼續(xù)保持、創(chuàng)新，同時，結(jié)合全市開展發(fā)展提升年活動中的“五個圍繞”，
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全系統(tǒng)實際，立足法規(guī)工作，著眼服務(wù)全局，將“三個依法”工作細化為法制宣傳教育、專賣執(zhí)法監(jiān)督、法律服務(wù)保障、法規(guī)隊伍建設(shè)、專項活動開展、法規(guī)工作創(chuàng)新、法規(guī)工作調(diào)研
