為您找到相關(guān)結(jié)果 3451 篇
-
存在著“散、亂、雜”等問(wèn)題，請(qǐng)些培訓(xùn)咨詢公司，匆匆忙忙地講上一些務(wù)虛的前沿理論，客戶經(jīng)理聽(tīng)得云里霧里，這樣的培訓(xùn)沒(méi)起到實(shí)效。鑒于這種情況
-
人員還是營(yíng)銷人員都缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，工作按部就班，未有創(chuàng)新，甚至工作完全流于形式。
2、客戶經(jīng)理人員素質(zhì)參差不齊?？蛻艚?jīng)理是卷煙營(yíng)銷最前沿
-
煙草在線專稿 客戶經(jīng)理處于煙草行業(yè)的前沿陣地——卷煙市場(chǎng)。其崗位價(jià)值高、重要性強(qiáng)，對(duì)穩(wěn)定市場(chǎng)、和諧批零關(guān)系起到了非常重要的作用。同時(shí)，客戶經(jīng)理的主要工作重心在市場(chǎng)
-
煙草在線專稿 縣級(jí)局的稽查中隊(duì)作為專賣管理體系中的最末端，負(fù)責(zé)的卻是最前沿的卷煙市場(chǎng)，擔(dān)負(fù)著管理市場(chǎng)重責(zé)，發(fā)揮著最監(jiān)督、稽查、服務(wù)的作用，
-
].人民論壇學(xué)術(shù)前沿.2001.第321期
2、黃小坊.干部選拔任用方式的歷史變遷.《北京行政學(xué)院學(xué)報(bào)》 2012.第4期
3、袁登峰，加快干部隊(duì)伍年輕化進(jìn)程中存在的問(wèn)題和對(duì)策
-
，深圳又處在改革開(kāi)放的前沿，自我修復(fù)能力應(yīng)該更強(qiáng)，但深圳似乎沒(méi)有吸取教訓(xùn)。這是令人遺憾的地方，也是最值得反思的地方。
二、對(duì)行業(yè)改革發(fā)展的幾點(diǎn)啟示
-
聯(lián)合辦案機(jī)制、市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制和執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制等制度體系，充分發(fā)揮縣級(jí)局在專賣管理中的基礎(chǔ)前沿作用。
那么，如何進(jìn)一步加強(qiáng)縣級(jí)局專賣執(zhí)法主體建設(shè)，確保執(zhí)法主體作用
-
培育功能。零售終端是卷煙品牌培育的重要前沿陣地，客戶經(jīng)理要有效利用好宣傳物料、經(jīng)營(yíng)設(shè)施、終端廣告等營(yíng)銷資源，進(jìn)行品牌展示和宣傳工作。特別要把現(xiàn)有的資源給利用好，
-
活力上做文章，切實(shí)履行好專賣執(zhí)法主體、經(jīng)營(yíng)前沿和服務(wù)社會(huì)窗口的職能。按照責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一原則，合理分工，落實(shí)責(zé)任，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，相互配合
-
，使得業(yè)戶遇到的問(wèn)題難以解決。我們知道，客戶經(jīng)理所從事的工作一直以來(lái)都是最前沿的工作，很多細(xì)小的、具體的工作任務(wù)都由其來(lái)實(shí)施，客戶經(jīng)理必須高度重視
