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保護(hù)未成年人免受煙（含電子煙）侵害“守護(hù)成長”專項(xiàng)行動(dòng)的主戰(zhàn)場，就是強(qiáng)化明確規(guī)范校園周圍距離標(biāo)準(zhǔn)及測量標(biāo)準(zhǔn)、清理校園周圍存量售煙網(wǎng)點(diǎn)、落實(shí)警示標(biāo)志設(shè)置
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量較大，暢銷卷煙的供應(yīng)量有限，導(dǎo)致部分零售戶部分品牌庫存量大，而部分品牌供應(yīng)量又不能滿足客戶需求，在貨源供應(yīng)存在不平衡問題?？蛻粲X得好賣的煙不夠
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，做到做優(yōu)存量、做大增量、做強(qiáng)質(zhì)量，有效滿足各種需求。
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，對于年輕人來說，現(xiàn)有的煙草產(chǎn)品供給不能滿足市場需求。另一方面，城區(qū)市場新品呈現(xiàn)出飽和狀態(tài)，各個(gè)工業(yè)企業(yè)為了在“存量分割”的市場狀態(tài)下求生存圖
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電腦系統(tǒng)對某一單品的毛利額、進(jìn)貨量、退貨量、庫存量等，進(jìn)行銷售信息和趨勢的分析，把握某一單品的訂貨、進(jìn)貨情況的一種管理方法。
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工程。完善機(jī)制、集聚土地。結(jié)合5個(gè)綜合體實(shí)際，全面盤活存量資源，由鎮(zhèn)村兩級牽頭，搭建以村集體合作社為核心載體的土地流轉(zhuǎn)平臺，建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制
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存量市場，阿里京東拼多多的用戶增速已經(jīng)明顯放緩，只有掘地三尺挖沙淘金一條路了。 因?yàn)楸惹爸脗}更直接，模式更輕盈，利用團(tuán)長又減少了店面成本、配送
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，卷煙市場的存量分割，使卷煙品牌發(fā)展從“擴(kuò)量”轉(zhuǎn)向“提質(zhì)”，從“粗放擴(kuò)張”轉(zhuǎn)入“維護(hù)創(chuàng)新”。只有堅(jiān)定推進(jìn)“大品牌、大市場、大企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略，集中
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，差異化安排工業(yè)煙葉調(diào)入計(jì)劃，確保煙葉去庫存任務(wù)如期順利完成。要綜合運(yùn)用多種手段，有效盤活存量煙葉，推動(dòng)煙葉庫存結(jié)構(gòu)與卷煙配方使用更相匹配和適應(yīng)
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而來?！ ∧敲?#xff0c;這對于存量的“二房東”線下零售商而言，2021年，是不得不轉(zhuǎn)型升級的一年。
