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的短板不足，放大了原本的舒適感、輕松感的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，將原本不可能三角打通，并將自己進(jìn)化為了六邊形戰(zhàn)士，更好地呈現(xiàn)出「三感合一」。同時(shí)，
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打通了配送“最后一公里”?！爸腔蹮煿瘛辈捎米钚挛锫?lián)網(wǎng)技術(shù)，零售客戶只需通過(guò)人臉識(shí)別或輸入驗(yàn)證碼進(jìn)行簡(jiǎn)單操作，即可完成取件過(guò)程，打破了傳統(tǒng)卷煙配送時(shí)間和空間
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;解決問(wèn)題、疏通關(guān)鍵點(diǎn)，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。同時(shí)，物流中心還打通區(qū)域成員單位之間的溝通渠道，主動(dòng)邀請(qǐng)隨州煙草來(lái)襄陽(yáng)參觀交流，在區(qū)域物流建設(shè)規(guī)劃、未來(lái)中轉(zhuǎn)
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，推動(dòng)這項(xiàng)工作需要全員參與?！备＝ㄖ袩熜畔⒅行闹魅瘟_旺春介紹，當(dāng)前福建中煙品牌重塑戰(zhàn)略正加速落地，“兩個(gè)價(jià)值”模型的建設(shè)、“兩個(gè)一公里”的打通，亟需信息化
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的備件清單，并與具有備件供貨能力且具備信息化基礎(chǔ)的供方溝通協(xié)調(diào)，鏈接打通“數(shù)據(jù)孤島”，深化雙方備件庫(kù)存信息共享，實(shí)現(xiàn)數(shù)萬(wàn)條備件信息可查詢可獲
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的‘小班制’培訓(xùn)后，我對(duì)店面進(jìn)行了重新布局，打通了一間屋，換了貨架，刷了墻，吊了頂;還針對(duì)商品規(guī)范陳列，現(xiàn)在誰(shuí)到店里
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;打造了一條可以“預(yù)見(jiàn)未來(lái)”的制絲線，能提前200秒對(duì)出口水分等指標(biāo)進(jìn)行超前預(yù)測(cè)。在昆明卷煙廠，“智慧工人”們打通生產(chǎn)數(shù)據(jù)鏈，開(kāi)啟了“一鍵啟動(dòng)”的新模式
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;促進(jìn)員工成長(zhǎng)成才。為進(jìn)一步加快青年人才培養(yǎng)，井岡山卷煙廠實(shí)施青年人才托舉計(jì)劃，構(gòu)建 “選、育、管、用”青年人才培養(yǎng)機(jī)制，給青年員工提供平臺(tái)、搭建舞臺(tái)、打通成長(zhǎng)
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;和新消費(fèi)群體的喜好偏愛(ài)，做足特色、打通細(xì)分不僅意味著產(chǎn)業(yè)責(zé)任，也提供了市場(chǎng)機(jī)會(huì)，就像查文章的做足做透，既是有意義的需求激發(fā)，也為
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”，全力打通服務(wù)群眾“最后一公里”。
