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,根據(jù)煙農(nóng)種煙區(qū)域距離苗點(diǎn)的半徑合理整合育苗點(diǎn),提升烤煙漂浮育苗的組織化、集約化、規(guī)范化管理水平,確??緹熡缳|(zhì)量。全市2022年苗點(diǎn)由2021年的108個(gè)縮減
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抓機(jī)遇,抓住節(jié)令,科學(xué)規(guī)劃,合理布局,確保當(dāng)前烤煙生產(chǎn)各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。一要牢固樹立抗旱奪豐收思想。認(rèn)真摸排壩塘蓄水情況,整合
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線上線下同頻共振,突出資源整合和學(xué)用轉(zhuǎn)化,提高黨員教育信息化水平。用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”、豫煙黨建等平臺(tái),教育引導(dǎo)黨員隨時(shí)隨地接受教育培訓(xùn),讓黨員教育
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”,將職工職業(yè)規(guī)劃做細(xì)致、做扎實(shí)、做具體。抓內(nèi)訓(xùn),促隊(duì)伍提升。通過整合部門內(nèi)訓(xùn)師教學(xué)資源,結(jié)合年度人才發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)和生產(chǎn)實(shí)際情況,合理安排教學(xué)計(jì)劃、精準(zhǔn)
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紙張與領(lǐng)用物品易出現(xiàn)浪費(fèi)等問題,為此,三聯(lián)公司以現(xiàn)有辦公系統(tǒng)為基礎(chǔ),從大處著眼、小處落手,對(duì)信息類、辦公類耗材的領(lǐng)用流程與庫存管理進(jìn)行了整合改良
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“五天四夜”工作制,每晚例會(huì),逐戶研判;充分整合利用現(xiàn)有起壟機(jī)、覆膜機(jī)等農(nóng)用機(jī)械,協(xié)同合作社為煙農(nóng)及時(shí)配套勞力、合理安排用工,
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,迅速掀起春耕春耙熱潮,為下一步煙田起壟夯實(shí)基礎(chǔ)??茖W(xué)規(guī)劃,整合資源。指導(dǎo)合作社根據(jù)服務(wù)片區(qū)內(nèi)煙農(nóng)作業(yè)需求、種植布局,科學(xué)合理制定春耕春耙服務(wù)計(jì)劃、時(shí)間及
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、人才、裝備、技術(shù)、政策優(yōu)勢,統(tǒng)籌謀劃、整合資源,堅(jiān)持以卷煙工業(yè)企業(yè)原料需求為導(dǎo)向,進(jìn)一步完善種植區(qū)域布局,將有限的煙葉計(jì)劃資源向生態(tài)環(huán)境好
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和要點(diǎn)匯總,全面整合知識(shí)機(jī)構(gòu),認(rèn)真勾勒思維導(dǎo)圖,確保備考進(jìn)度和學(xué)習(xí)質(zhì)量雙向推進(jìn),力爭在有限時(shí)間內(nèi)取得更大的學(xué)習(xí)效果,增強(qiáng)參考人
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,切實(shí)將核心煙區(qū)、優(yōu)質(zhì)煙區(qū)布局在好田好地、高產(chǎn)田地,增加煙農(nóng)年度煙田收益,穩(wěn)定煙區(qū)、穩(wěn)定煙農(nóng)隊(duì)伍。市、縣兩級(jí)充分整合涉農(nóng)項(xiàng)目,加大對(duì)核心煙區(qū)