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領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔要認(rèn)真貫徹落實(shí)新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，著力構(gòu)建有效管用、簡(jiǎn)便易行的選人用人機(jī)制，改進(jìn)民主推薦方式方法，完善干部選拔任用辦法
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的包裝，這樣可以促使零售戶提升自己的能力。
第四、服務(wù)上進(jìn)行包裝
零售戶對(duì)顧客的服務(wù)是一種能力，更是一種拉近與顧客距離的方式方法，那么零售戶應(yīng)該如何在服務(wù)
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，“循道”在于把借鑒學(xué)習(xí)和探索總結(jié)的質(zhì)量管控方式方法予以落實(shí)。
強(qiáng)化意識(shí)“循道”。意識(shí)支配行為，決定行動(dòng)。牢固樹立“質(zhì)量至上”意識(shí)，是決定員工在生產(chǎn)實(shí)踐中是否嚴(yán)格
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客戶服務(wù)不良現(xiàn)狀以及解決影響煙草專賣行政執(zhí)法與客戶服務(wù)因素的方式方法，為建設(shè)“法治煙草”奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。筆者認(rèn)為當(dāng)前應(yīng)從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)改進(jìn)和完善。
一是轉(zhuǎn)變思想，加強(qiáng)
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;對(duì)零售客戶卻像換了一個(gè)人，換了一副面孔，這種服務(wù)方式方法不可取。良好的口碑需要平時(shí)慢慢積累。你要服務(wù)做不好，客戶肯定會(huì)有怨言，當(dāng)你遇到困難時(shí)
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，那么就得多注意說話的方式方法，尤其要注意語言修養(yǎng)，注意語言藝術(shù)，以便客戶樂意接受，大力支持，從而達(dá)到和諧交流、文明交流、有效
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要，沒有了這個(gè)階段，其他的內(nèi)容都是空談?？墒?#xff0c;很多時(shí)候，客戶經(jīng)理往往在方式方法上缺少創(chuàng)新，使得培育工作困難重重。其實(shí)，只要
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時(shí)更熱情
處理顧客退貨事件時(shí)，要注意自己的態(tài)度和方式方法，不能對(duì)顧客正當(dāng)?shù)耐素浺蟛焕聿徊?#xff0c;不能用逃避責(zé)任的方法來回避問題，更不要在表情
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;沒有他們跋山涉水的深入市場(chǎng)一些的調(diào)研，沒有他們苦口婆心地與消費(fèi)者和零售戶面對(duì)面的交流，沒有他們創(chuàng)新工作思路和營(yíng)銷方式方法，沒有他們牢記責(zé)任不辱使命的強(qiáng)烈
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;現(xiàn)結(jié)合近期學(xué)習(xí)，談一下筆者的體會(huì)。
一、關(guān)于提升領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力。
領(lǐng)導(dǎo)力就是管理者運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)原則解決實(shí)際問題時(shí)把握度的能力，提升領(lǐng)導(dǎo)力就是面對(duì)不同下屬運(yùn)用不同方式方法
