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;”工作思路，將黨建工作、信息化工作與基礎(chǔ)管理、卷煙營銷、專賣內(nèi)管等工作
深度融合，充分發(fā)揮小組的戰(zhàn)斗堡壘作用，著力打造助推公司高質(zhì)量發(fā)展的“紅色引擎”?！澳憧?/div>
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大膽研發(fā)，加快了產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化，有效延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)深度融合與發(fā)展。圖為四川中煙技術(shù)人員對雪茄煙葉調(diào)制及發(fā)酵技術(shù)進(jìn)行研究體驗(yàn)創(chuàng)新煥發(fā)“市場潛力
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深度融合，以科技創(chuàng)新引領(lǐng)全面創(chuàng)新，培育壯大發(fā)展新動(dòng)能；四是必須強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)同，一體推進(jìn)科技創(chuàng)新與體制機(jī)制創(chuàng)新，持續(xù)鞏固創(chuàng)新發(fā)展的人
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、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)與業(yè)務(wù)深度融合，促進(jìn)卷煙和雪茄優(yōu)化升級，不斷獲取高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能。察市場，搭平臺，創(chuàng)新品，近年來四川中煙樹
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;精打細(xì)算，掌握“專銷深度融合”的量和度，把專銷深度融合的側(cè)重點(diǎn)放在共同監(jiān)管市場上來，合理分配布置市場監(jiān)管重點(diǎn)對象和主要任務(wù)，做到統(tǒng)籌安排合理
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（企業(yè)文化）工作人員，將黨建和企業(yè)文化深度融合，并在其他職能部門設(shè)兼職聯(lián)絡(luò)員，確保黨建、政工和企業(yè)文化工作有專人抓、專人管。 2、實(shí)施
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工業(yè)深度融合重點(diǎn)示范項(xiàng)目名單。
為進(jìn)一步落實(shí)行業(yè)采購規(guī)范管理相關(guān)規(guī)定和要求，2019年，安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司組織開展采購管理一體化運(yùn)行機(jī)制軟科學(xué)研究項(xiàng)目
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)“做加法”，將黨建與企業(yè)文化深度融合，建設(shè)一支素質(zhì)高、水平好、能力強(qiáng)的專業(yè)隊(duì)伍
當(dāng)前，我們縣級公司企業(yè)文化工作之所以滯后，關(guān)鍵在于缺乏一支
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卷煙營銷深度融合，貫通產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)方，打破數(shù)據(jù)壁壘，促進(jìn)資源共享，打造了面向市場、面向消費(fèi)的營銷體系，為行業(yè)提供了現(xiàn)代卷煙營銷的“浙煙
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卷煙營銷深度融合，貫通產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)方，打破數(shù)據(jù)壁壘，促進(jìn)資源共享，打造了面向市場、面向消費(fèi)的營銷體系，為行業(yè)提供了現(xiàn)代卷煙營銷的“浙煙
