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，深入了解把握客戶個(gè)性化特征，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，以提升客戶盈利水平為主線，通過現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)講解和演示系統(tǒng)功能模塊作用，讓客戶真切感受到終端系統(tǒng)在幫
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。以全省網(wǎng)建先進(jìn)為標(biāo)桿，樹立敢為人先、爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作勁頭和建設(shè)理念，將網(wǎng)絡(luò)建設(shè)作為穩(wěn)定卷煙銷量、提升銷售結(jié)構(gòu)、增加客戶盈利、穩(wěn)定市場(chǎng)秩序、提升工作業(yè)績(jī)的重要抓手。加強(qiáng)單位
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“11236”模式，借助自律互助小組平臺(tái)，從客戶盈利提升的角度出發(fā)，以客戶為主導(dǎo)，專銷零三方共同參與，突出客戶自主建設(shè)、自主
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主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)自主營(yíng)銷能力。
三是合作共贏。達(dá)成提升卷煙盈利水平共識(shí)，“讓最小單元發(fā)揮最大作用”，發(fā)揮標(biāo)桿客戶引領(lǐng)作用，強(qiáng)化單元
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案例引導(dǎo)、數(shù)據(jù)分析等方式，向客戶講解品牌培育對(duì)增加盈利的作用，以品牌培育促進(jìn)結(jié)構(gòu)提升；同時(shí)，宣傳講解重點(diǎn)品牌特色、賣點(diǎn)，以點(diǎn)帶面激發(fā)
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找準(zhǔn)方向，將重心轉(zhuǎn)移到為客戶解決經(jīng)營(yíng)困難，提升客戶盈利水平方面；借助自律互助小組、座談交流、微信平臺(tái)等方式，宣傳品牌賣點(diǎn)、客戶分檔，
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升級(jí)，又要在省產(chǎn)煙的投放策略上有所調(diào)整，堅(jiān)持適當(dāng)從緊的工作原則，努力提升零售戶的盈利水平，提高零售戶的存在感和獲得感。
在寧德
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帶來了一個(gè)實(shí)實(shí)在在、嶄新的形象改變，讓她的店鋪從一個(gè)普通的食雜店變成了一個(gè)整潔、大方、高檔次的百貨店。
整店打造提升了店內(nèi)商品的盈利水平
在未做整店打造前，“龍
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消費(fèi)環(huán)境建設(shè)，圍繞提高客戶盈利開展工作。
會(huì)后，李念慶一行深入城南市場(chǎng)，走訪了不同業(yè)態(tài)、規(guī)模的客戶，與其面對(duì)面交流，詳細(xì)
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;提高市場(chǎng)凈化水平，實(shí)現(xiàn)“兩節(jié)”期間良好市場(chǎng)狀態(tài)常態(tài)化。緊緊抓住經(jīng)營(yíng)效益這個(gè)關(guān)鍵，切實(shí)提高零售客戶的盈利能力，提高零售戶經(jīng)營(yíng)的積極性和主動(dòng)性，
