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，筆者覺得，客戶所言為實，應(yīng)引起卷煙營銷部門重視，要積極協(xié)助零售戶抓住商機，破解銷售難題。同時，作為卷煙零售戶，
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;為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供精神動力、智力支撐，是每一個企業(yè)經(jīng)營管理者都應(yīng)當(dāng)關(guān)心、思考與破解的問題。而運用心理機制進行企業(yè)文化建設(shè)，將企業(yè)文化理念以“春風(fēng)化雨、潤物無聲
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;帶頭執(zhí)行上級決策，帶頭破解發(fā)展瓶頸，發(fā)揮骨干作用，一級抓一級、一級帶一級，帶動形成全員抓落實、層層重執(zhí)行的大氣候和良好氛圍。要牢固樹立“重在落實
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策、多出創(chuàng)新之招、多辦創(chuàng)新之事，以新思路、新舉措、新形式開創(chuàng)工作新局面。全體干部黨員面對新情況、新問題、新挑戰(zhàn)，敢于知難而進、勇于破解難題。對事關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展的難點、熱點、重點
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，構(gòu)建專業(yè)化服務(wù)體系，破解單戶煙農(nóng)解決不了、解決不好、解決起來成本高的生產(chǎn)難題。依托行業(yè)補貼形成的可經(jīng)營性資產(chǎn)發(fā)展多種經(jīng)營，對符合條件的煙農(nóng)合作社予以項目扶持
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）一位主要領(lǐng)導(dǎo)一針見血地指出，“如果不能破解‘大而不強、大而不優(yōu)’的難題，曲靖煙區(qū)的跨越發(fā)展就是一句空話?！? 從對“大”的狂熱追求中覺醒，曲靖煙草
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促進煙農(nóng)增效上下功夫。以合作社為載體，構(gòu)建專業(yè)化服務(wù)體系，破解單戶煙農(nóng)解決不了、解決不好、解決起來成本高的生產(chǎn)難題。依托行業(yè)補貼形成的可經(jīng)營性資產(chǎn)發(fā)展多種經(jīng)營，
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，公司將面臨更多的市場服務(wù)工作。為了破解這一難題，推動營銷精細化，2014年常德煙機公司市場部實施了區(qū)域市場的重組工作。
改變市場細分方法
重組前對區(qū)域市場
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經(jīng)營長效體系；有效破解“移什么、怎么移、如何移到位”的問題，推進專賣內(nèi)管工作重心下移。在規(guī)范的前提下真正實現(xiàn)銷售引導(dǎo)和市場培育工作。
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，有利于激發(fā)職工的積極性，歸根結(jié)底就是為了有利于行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。作為煙草行業(yè)的管理者們，當(dāng)前應(yīng)該思考的是如何加強或者改革行業(yè)內(nèi)部管理，有效地破解
