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硬件保障，緊緊圍繞“兩不愁三保障”硬指標(biāo)，幫扶工作隊(duì)及村“兩委”班子扎實(shí)開展拆危治亂、“黑房子”改造、小庭院建設(shè)、五小產(chǎn)業(yè)等工作，對工作中存在的問題
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;全方位打牢脫貧硬件基礎(chǔ)；三是扶貧加扶智，實(shí)現(xiàn)物質(zhì)精神雙脫貧。用 “真干、苦干、實(shí)干”的精神，引導(dǎo)布朗族群眾從以往“等、靠、要”思想觀念逐步轉(zhuǎn)變成為如今的“趕、幫
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局（公司）切實(shí)履行政治責(zé)任和社會責(zé)任，堅(jiān)持扶硬件與扶軟件、扶貧與扶志扶智有機(jī)結(jié)合，以“資金+項(xiàng)目+智力支持”的方式，
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;加大軟硬件設(shè)施投入，有效解決二線稽查薄弱的問題。市局專賣科將加快推進(jìn)與市公安局經(jīng)偵支隊(duì)涉煙違法犯罪大數(shù)據(jù)智能化分析指揮系統(tǒng)的合作應(yīng)用，依托公安機(jī)關(guān)研判推送涉煙線索
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從事電腦硬件、軟件維護(hù)工作。2015年，工廠易地搬遷后，游霞開始擔(dān)任物資管理科設(shè)備技術(shù)員，主要從事高架庫等設(shè)備的軟件維護(hù)工作。
她信守“我的工作我負(fù)責(zé)
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%作為樣本來源，配置好軟硬件，真實(shí)、及時(shí)、完整地采集客戶商圈特點(diǎn)、經(jīng)營能力、卷煙庫存、盈利情況等方面的數(shù)據(jù)，構(gòu)建數(shù)據(jù)驅(qū)動機(jī)制，分析并解決營銷工作中
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分工。
時(shí)時(shí)跟進(jìn)，精準(zhǔn)施策
客戶經(jīng)理每天關(guān)注零售戶硬件與軟件的使用情況，通過實(shí)地拜訪、電話溝通、微信互動、后臺數(shù)據(jù)查詢等方式，督促零售戶做好卷煙掃碼
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’主要包括客戶端、移動端和服務(wù)端三大平臺?？蛻舳耸悄壳翱蛻暨M(jìn)行店鋪銷售管理的主要工具。客戶只要有電腦、掃碼槍等硬件設(shè)施，我們就免費(fèi)提供安裝、培訓(xùn)、運(yùn)維等全方位服務(wù)?！痹S昌市局（
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并重上來，要從隊(duì)伍建設(shè)、工作方向、保障體制、考核機(jī)制等方面入手，切實(shí)推動煙葉進(jìn)配方工作取得實(shí)質(zhì)性突破。要精心謀劃第一年全面推廣專分散收工作、有序推進(jìn)硬件設(shè)備采購、政策方案
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并重上來，要從隊(duì)伍建設(shè)、工作方向、保障體制、考核機(jī)制等方面入手，切實(shí)推動煙葉進(jìn)配方工作取得實(shí)質(zhì)性突破。要精心謀劃第一年全面推廣專分散收工作、有序推進(jìn)硬件設(shè)備采購、政策方案制定
