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，真正達到“節(jié)奏要快、標(biāo)準(zhǔn)要高、工作要實、狀態(tài)要好”的要求，在社會上樹立良好的文明執(zhí)法形象，為煙草專賣管理工作實現(xiàn)新突破奠定良好基礎(chǔ)。
通過一個月的學(xué)習(xí)整頓
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農(nóng)村經(jīng)濟又好又快發(fā)展的重要途徑，以積極推行社會化服務(wù)、科學(xué)化種植、商品化生產(chǎn)、專業(yè)化運作、精細化管理為突破口，通過全面加強煙葉生產(chǎn)專業(yè)化服務(wù)體系建設(shè)，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)
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：一是加大種植規(guī)模，在提升煙葉生產(chǎn)水平上求突破。二是穩(wěn)定卷煙銷量，在提升結(jié)構(gòu)上求突破。三是破網(wǎng)追刑，在管控市場上求突破。四是嚴格落實整頓規(guī)范
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，銷量年均增長在9%以上，2010年主要經(jīng)濟指標(biāo)位列全市系統(tǒng)前茅，第一個銷售收入突破6個億、利潤突破1億元，三項費用率降至4.45%的低水平
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轉(zhuǎn)變思路，力爭實現(xiàn)“三個突破”。提高意識，加強協(xié)作，在并案、串案上做文章，在追根溯源、案件線索上下功夫，力爭查處搗毀具有網(wǎng)絡(luò)性質(zhì)
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的卷煙工藝設(shè)備進行了診斷，并參與了以“圍繞高端烤煙型卷煙、低焦油卷煙、混合型卷煙三個突破，提升廈煙核心制造力”為主題的大討論，為廈煙“十二五”技改啟動獻計獻策
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，各部門將全年工作細化量化，分解到每季每月，責(zé)任到人，力爭經(jīng)常工作抓規(guī)范、創(chuàng)新工作抓突破、臨時工作抓落實。會議強調(diào)：一是明確階段性目標(biāo)。在
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工藝設(shè)備進行了診斷，并參與了以“圍繞高端烤煙型卷煙、低焦油卷煙、混合型卷煙三個突破，提升廈煙核心制造力”為主題的大討論，為廈煙“十二五”技改啟動獻計獻策
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，依托“王紅賓”勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室的科技力量，以數(shù)字能源建設(shè)為主線，從人才隊伍建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)，到創(chuàng)新思維的新突破，形成了基礎(chǔ)管理的新局面
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家族就是如此?！ 〗陙?#xff0c;安徽中煙突破了行業(yè)技術(shù)壁壘，全面掌握了卷煙爆珠生產(chǎn)核心技術(shù)，自主研發(fā)了卷煙爆珠壁材配方體系及生產(chǎn)工藝，所用爆珠總量
