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;安全考核，促進安全目標(biāo)有效提升。昭通卷煙廠黨委將安全生產(chǎn)和綜治維穩(wěn)目標(biāo)納入黨建目標(biāo)考核，把黨建主體責(zé)任和安全責(zé)任有機地融合起來，切實強化各黨支部和黨員的安全
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領(lǐng)導(dǎo)小組對各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)烤煙生產(chǎn)、收購任務(wù)和煙基管護完成情況進行考核，考核結(jié)果列入種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作績效考核范疇。并實行煙葉生產(chǎn)政策扶持，對在煙葉生產(chǎn)工作中做出突出貢獻的單位和個人
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貴州煙葉復(fù)烤公司把質(zhì)量作為生存之基、發(fā)展之基，明確質(zhì)量攻堅目標(biāo)，下發(fā)《煙葉復(fù)烤均質(zhì)化加工專項考核獎懲辦法》，激勵每一位干部職工為提升加工質(zhì)量動足腦筋、下足功夫
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貴州煙葉復(fù)烤公司把質(zhì)量作為生存之基、發(fā)展之基，明確質(zhì)量攻堅目標(biāo)，下發(fā)《煙葉復(fù)烤均質(zhì)化加工專項考核獎懲辦法》，激勵每一位干部職工為提升加工質(zhì)量動足腦筋、下足功夫
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;對做好疫情期間烤煙生產(chǎn)工作有序穩(wěn)步推進、工作主動靠前、謀劃安排詳實、考核管理到位、效果預(yù)期理想。當(dāng)前，正值師宗烤煙生產(chǎn)工作進入關(guān)鍵環(huán)節(jié)的播種育苗期，為切實做好烤煙生產(chǎn)工作
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工作放在首位，強化規(guī)范意識，主動適應(yīng)新常態(tài)，深入推進卷煙營銷工作。要不斷提升監(jiān)管水平，進一步梳理營銷人員的考核制度，完善考核機制
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，一方面加強上柜引導(dǎo)，一方面注重拆包引導(dǎo)落地銷售。客服中心制定了詳細的考核細則，經(jīng)過實地考核，對客戶終端陳列中重點品牌是否拆包上柜、是否將陳列柜
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，黨員自身學(xué)習(xí)意識是否增強，都沒有進行嚴格的考核，思想政治工作沒有做到黨員心里去，制度有沒有真正落實到日常黨建工作當(dāng)中，這些問題就導(dǎo)致
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、管理先行”經(jīng)驗分享、“‘螞蟻軍團’大挑戰(zhàn)之精益質(zhì)量向前沖”特色工藝競賽等活動。同時，將班組批次質(zhì)量得分、杜絕隱患得分、工藝質(zhì)量檢查等納入班組績效考核，實現(xiàn)工藝質(zhì)量的量化
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;即：同部署、同計劃、同落實、同監(jiān)管、同考核。按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，我們對所屬部門涉及的重要場所、重要部位、重要崗位、重要環(huán)節(jié)、重要設(shè)施設(shè)備五個方面，
