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產(chǎn)業(yè)，主動(dòng)拓展貧困地區(qū)增收渠道等實(shí)際行動(dòng)，踐行了責(zé)任煙草的良好形象。
據(jù)了解，2018年，九江市局（公司）開始
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戰(zhàn)略，為品牌和企業(yè)發(fā)展打造全新“引擎”。2019年8月8日，重慶中煙更是舉行隆重發(fā)布會(huì)，向人們亮出了“天子”品牌的新形象、新戰(zhàn)略和新產(chǎn)品。
在“觀天下
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“杯子”以及建立做“杯子”的思維，有這么幾個(gè)方面的好處。
一是強(qiáng)化品牌塑造，星巴克的杯子與星巴克是相得益彰的促進(jìn)和激發(fā)，杯子絕對是品牌形象的加分項(xiàng)。二是豐富
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了“控?zé)熉募s”大趨勢，能樹立煙草行業(yè)社會(huì)責(zé)任形象，也能體現(xiàn)煙草專賣制度重要性和必要性。如果不控制貨源，煙草專賣制度也就失去了存在的意義。
二是控制貨源
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品牌的國際形象，也有很長的路要走。
四是更好地提供平臺(tái)功能。煙草的營銷網(wǎng)絡(luò)，也是商業(yè)渠道最大的問題是什么？是效率，這也從根本上決定了功能的可
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，經(jīng)濟(jì)效益是激勵(lì)銷售環(huán)節(jié)、消費(fèi)環(huán)節(jié)積極性的主要?jiǎng)恿?#xff0c;它既是經(jīng)濟(jì)杠桿，也是社會(huì)形象。
三、精品理念與卷煙品牌管理的途徑
一是堅(jiān)持質(zhì)量為本，
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，說我為了賣一盒煙，像個(gè)店小二，有損老板形象。聽了他們的風(fēng)涼話，我不生氣，反倒心里踏實(shí)，也甘心情愿當(dāng)個(gè)店小二
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塔身，普通終端為塔基的零售終端金字塔體系，增強(qiáng)渠道的掌控力，加強(qiáng)店面亮化工程，打造良好終端形象。
三是補(bǔ)齊煙葉持續(xù)發(fā)展短板。要推進(jìn)現(xiàn)代煙草
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、辦學(xué)特色、校訓(xùn)”五大辦學(xué)要素，“4支柱”即“課程、師資、教務(wù)、平臺(tái)”四大核心模塊，“1品牌”即學(xué)院品牌，卡通形象“香小秘”為代言人，實(shí)施品牌化
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;被村民們形象地稱為“耿寺高速”。
在改善基礎(chǔ)設(shè)施的同時(shí)，隴南煙草還進(jìn)一步幫助全村改進(jìn)生產(chǎn)組織形式，依托村黨支部成立烤煙專業(yè)合作社，一方面為煙農(nóng)提供專業(yè)化
