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的。
難以忘懷的收獲之旅
2011年，烏蘭浩特卷煙廠職工用自己勤勞的雙手繪就了濃墨重彩的輝煌篇章；繪就了歷史跨越、薪火相傳、超凡卓越、空前成效的宏偉藍(lán)圖……每一個(gè)
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專門召開了省際質(zhì)量管理體系建設(shè)交流研討會(huì)，搭建了跨省學(xué)習(xí)交流平臺(tái)。
以實(shí)為本 規(guī)范前行
明確的目標(biāo)是成功的開始。如何將這些目標(biāo)層層分解、落到實(shí)處，是目標(biāo)管理發(fā)揮成效
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，了解工作的進(jìn)展步驟。績(jī)效輔導(dǎo)是績(jī)效管理過(guò)程中耗時(shí)最長(zhǎng)、直接影響最終成效的步驟。它有以下幾個(gè)方面的作用：一是幫助員工順利完成績(jī)效目標(biāo)，獲得成功；二是確保
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兄弟單位開展“兩節(jié)”前聯(lián)合檢查，取得明顯成效。
山東
萊蕪
為進(jìn)一步強(qiáng)化春節(jié)期間卷煙市場(chǎng)監(jiān)管，規(guī)范卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，近日，萊蕪市
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煙農(nóng)和零售客戶當(dāng)做自己的衣食父母，面對(duì)面交流，零距離溝通，真心實(shí)意地位他們辦實(shí)事、解難題，以實(shí)實(shí)在在的成效獲得他們的信任和支持，
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品牌培育的運(yùn)行質(zhì)量、措施手段、推進(jìn)情況以及取得的成效進(jìn)行綜合客觀的評(píng)價(jià)。從而，最終客觀評(píng)價(jià)卷煙品牌分類培育模式的實(shí)際價(jià)值和起到的重要作用。
第四，應(yīng)當(dāng)制定和出臺(tái)品牌分類
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;管理工作取得新的成效；內(nèi)部監(jiān)管和專賣管理不斷強(qiáng)化，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)秩序更加嚴(yán)格規(guī)范；切實(shí)加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)進(jìn)一步提高。全行
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，加強(qiáng)員工思想政治工作，并轉(zhuǎn)化為行動(dòng)力，促進(jìn)整個(gè)煙草行業(yè)的大發(fā)展。
3、把“兩個(gè)至上”價(jià)值觀作為檢驗(yàn)工作成效的標(biāo)準(zhǔn)
以“兩個(gè)至上”作為檢驗(yàn)煙草企業(yè)工作的標(biāo)準(zhǔn)
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結(jié)構(gòu)方面取得明顯成效。煙葉生產(chǎn)圓滿實(shí)現(xiàn)了全省處理不適用煙葉30萬(wàn)擔(dān)，下低等煙葉收購(gòu)比例控制在6%以內(nèi)的目標(biāo)。全省上等煙比例達(dá)到56.88%，比前三年平均水平提高6.8個(gè)百分點(diǎn)
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客戶經(jīng)理隊(duì)伍開展品牌培育工作，富有成效。在知名品牌建功立業(yè)活動(dòng)中，他的事跡是我們身邊比較突出的。
一、緊跟目標(biāo)，成績(jī)顯著
在大品牌、大市場(chǎng)的趨動(dòng)下
