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，樹立了良好的企業(yè)形象，增強了企業(yè)的核心競爭力。比如，根據(jù)空氣動力學原理，在振槽出料端加裝輕質(zhì)圓弧構(gòu)件，減輕因振槽振動而產(chǎn)生的空氣擾動
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的一種優(yōu)勢資源，是經(jīng)營者鑄造品牌、打造信譽的基石，是經(jīng)營者在商戰(zhàn)中取勝的核心競爭力。
誠信服務(wù)，需要廣大零售經(jīng)營者牢固樹立“顧客就是上帝”的觀念。顧客需要
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;這是因為“黃金葉”這個品牌能夠滿足消費者的某種需求，能夠讓消費者明確感知到某種核心利益點。正如“醇香”這個品類給消費者帶來最為直觀的抽吸感受就是既有醇厚濃郁的香氣，又有甜潤
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，不斷提升卷煙生產(chǎn)制造水平和銷售藝術(shù)特色，確保卷煙產(chǎn)品安全，形成和提高核心競爭力。要及時召開產(chǎn)品質(zhì)量分析會，進一步強化質(zhì)量管理，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量
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;也有望成為核心發(fā)展品牌。
三、黃金葉（金滿堂）品牌
1、市場銷售情況
黃金葉（金滿堂）于2011年1月份開始在登封轄區(qū)上市銷售
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，“蘇煙”和“南京”這兩個品牌被確定為江蘇中煙在今后發(fā)展的重心，被提升到了核心品牌的地位；而“紅杉樹”、“一品梅”等優(yōu)質(zhì)品牌資源在行業(yè)新一輪的品牌整合浪潮中
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;曲靖市師宗縣煙草專賣局（分公司）黨委充分發(fā)揮領(lǐng)導核心作用，堅決貫徹執(zhí)行當?shù)攸h委、政府的統(tǒng)一部署和上級煙草部門領(lǐng)導的指示精神，確?？篂?zāi)救災(zāi)各項工作領(lǐng)導
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過程管理高度結(jié)合
強化質(zhì)量管理，確保煙葉經(jīng)營企業(yè)信譽，提高煙葉核心競爭力。積極推進管理模式的創(chuàng)新，煙葉生產(chǎn)必須走基地化，創(chuàng)立工業(yè)企業(yè)、政府
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家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制基礎(chǔ)上，為適應(yīng)農(nóng)村發(fā)展的新要求，實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)由單家獨戶向規(guī)?；⒓s化、標準化、大品牌、大市場轉(zhuǎn)變的煙農(nóng)合作組織，核心是解決單家獨戶分散生產(chǎn)經(jīng)營無法與大
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最核心的課題、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式最緊迫的問題和職工群眾關(guān)心的熱點難點問題，努力工作，開拓進取，力求在品牌發(fā)展、原料保障、技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷和基礎(chǔ)管理等方面
