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要公開、透明，就目前我們可以利用的貨源供應(yīng)公示平臺(tái)來說，一是各單位訂貨網(wǎng)站和部門宣傳欄中的貨源公示欄。相關(guān)部門最好能夠提前一周對(duì)可供品牌、類別定量情況進(jìn)行公布。二是客戶經(jīng)理上門拜訪時(shí)
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，調(diào)動(dòng)員工的學(xué)習(xí)積極性，每周營銷和專賣部門開展周例會(huì)，對(duì)上周工作中存在的問題及工作情況進(jìn)行反饋，特別是針對(duì)工作軟肋，在員工之間進(jìn)行交流
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了中控室，一路奔向輔料庫的空調(diào)室。來到空調(diào)室后，我見識(shí)了師傅常說的巡檢四部曲——看、聽、摸、測(cè)。
師傅迅速的環(huán)視空調(diào)室的外部環(huán)境一周，沒有發(fā)現(xiàn)漏汽現(xiàn)象
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澆水稻田、包谷地。”
據(jù)悉,有了這口山塘,下游附近上千畝土地灌溉就有了保障。
放眼望去,在這個(gè)標(biāo)有“中國煙草”的水池四周,村民們的烤煙、水稻、玉米等農(nóng)作物長勢(shì)喜人,一派豐收景象。
在離大灣
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煙機(jī)公司發(fā)展的“核心引擎”。常德煙機(jī)公司董事長、總經(jīng)理周詩偉表示，他們將以ZJ116研制和批量制造為重點(diǎn)，堅(jiān)持引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新的創(chuàng)新路徑，力爭在產(chǎn)品自主研發(fā)
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，若不是親身經(jīng)歷目睹施志宏、舒福林、周自和、張志亮送貨人員，他們的識(shí)別技能，我是難以置信的。
6月份雨季來臨了，罕見的暴雨連續(xù)下個(gè)不停
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：要改變?nèi)说男逓楦y，難就難在要用轉(zhuǎn)足發(fā)展的眼球，環(huán)繞四周，改變思維，心存志遠(yuǎn)，不斷進(jìn)取，在一層一層
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理論聯(lián)系實(shí)際，要積極開展辦公自動(dòng)化及專賣信息系統(tǒng)操作的應(yīng)用培訓(xùn)，改變當(dāng)前公文處理格式標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、系統(tǒng)“操作難、難操作”的棘手問題，要逐步形成專賣人員所寫的周小結(jié)
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，有力地維護(hù)了國家利益和消費(fèi)者利益。
同年9月，洪山區(qū)局破獲湯清源、周德法橫跨湖北、福建兩省假煙網(wǎng)絡(luò)案，涉案總金額462.5萬元，掌握涉煙人員
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品牌按月制定投放策略，緊俏貨源按周制定投放策略。從制度上杜絕了不規(guī)范行為的發(fā)生。
三、把握重點(diǎn)環(huán)節(jié)，筑牢管理防線。按屬地管理的原則，市局專賣內(nèi)管人員每季度
