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作為主要任務(wù)；要始終高度重視煙葉基礎(chǔ)工作，努力提高煙葉“三化”水平，更加注重煙葉質(zhì)量，更好地適應(yīng)卷煙品牌發(fā)展需要。
（二
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才的投入；注重分工與外包（如倉(cāng)儲(chǔ)、訂單IT系統(tǒng)、系統(tǒng)物流解決方案），切忌“一攬子”自己干。
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的知識(shí)。因此，知識(shí)在組織中擴(kuò)散時(shí)，是通過(guò)不同轉(zhuǎn)換方式而螺旋式盤旋與傳播的。在實(shí)際工作中，我們要注重不同部門之間的溝通學(xué)習(xí)，通過(guò)企業(yè)內(nèi)部不同部門之間
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;更加
注重卷煙品牌的身份識(shí)別功能，這將更有利于卷煙銷售結(jié)構(gòu)的全面提升，一、二類卷煙的銷售將迎來(lái)真正意義上的春天。
三、低焦油卷煙消費(fèi)人群的持續(xù)擴(kuò)大將成為趨勢(shì)
隨著控?zé)?/div>
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和引導(dǎo)，樹(shù)立品牌轉(zhuǎn)換的信心
員工隊(duì)伍是否有信心和決心是做好品牌轉(zhuǎn)換工作的前提。為此，灌陽(yáng)縣局領(lǐng)導(dǎo)班子注重加強(qiáng)對(duì)員工的宣傳和引導(dǎo)，逐步增強(qiáng)員工隊(duì)伍對(duì)做好甲天下
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副主任韓俊在2011年4月份考察云南現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)時(shí)，對(duì)煙草行業(yè)的工作給予了高度評(píng)價(jià)，他說(shuō)，現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)很好的的一個(gè)經(jīng)驗(yàn)就是注重“把水利等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與
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如何消化？零售企業(yè)如果不注重挖潛增效，提升后臺(tái)和人工效率，而仍然只想將這些成本轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者和供應(yīng)商身上的話，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下絕對(duì)是飲鳩止渴的做法
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，除采取利用抗病品種、實(shí)行合理輪作、科學(xué)調(diào)整播種期和移栽期、加強(qiáng)肥水管理及注意田間衛(wèi)生等措施外，還應(yīng)注重對(duì)化學(xué)農(nóng)藥的科學(xué)、合理使用，嚴(yán)防濫用或不正當(dāng)使用
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，認(rèn)真分析研究，合理制訂實(shí)施方案；注重工作的全面性、協(xié)調(diào)性，突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排。三是大膽探索，求真務(wù)實(shí)。對(duì)工作中遇到的新情況
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嚴(yán)格監(jiān)管，把權(quán)利置于監(jiān)督之下?！? 一是要優(yōu)化監(jiān)管制度。注重實(shí)效，建立起有效防范問(wèn)題發(fā)生和及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理問(wèn)題的內(nèi)部監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，讓大家不敢違規(guī)、不想違規(guī)
