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億元、稅利300億元；第二步，到2018年，“黃山”品牌創(chuàng)牌60周年之際，實(shí)現(xiàn)年銷量300萬箱、批發(fā)銷售收入1000億元、稅利500億元。這兩步講
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自己，環(huán)顧四周，學(xué)會珍惜和擁有，始終謙卑做人，成為煙草職工的好榜樣。
4.善用財(cái)富公益之心。
我們的財(cái)富取之于社會，就要
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上，底面及四周用厚度0.008毫米以上薄膜密封。
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二是積極支持地方公益事業(yè)建設(shè)。今年4月份縣局黨支部與霍邱縣姚李鎮(zhèn)紅新村黨支部結(jié)對共建，成立了聯(lián)合總支部，并捐款3萬元用于紅星村黨員活動室的修建。為周集鎮(zhèn)薛集村村
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計(jì)劃，通過年保、季保、月保、周保逐層分解，使設(shè)備的各個部位得到了保養(yǎng)。雖然設(shè)備偶爾有點(diǎn)小問題，但都能及時解決，在高寶的幫助與支持下，
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分析以年度、季度、月度和周為分析周期，分為“五層三維”分析，統(tǒng)一分析周期、統(tǒng)一營銷分析工具。
一是五層，主要為“客戶經(jīng)理、市場經(jīng)理、區(qū)域營銷部、營銷中心
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，并明確了各組的工作任務(wù)及人員職責(zé)。各項(xiàng)目推進(jìn)組制定詳細(xì)可行的工作計(jì)劃周期表，列出周計(jì)劃、月計(jì)劃，形成詳細(xì)的推進(jìn)計(jì)劃，并明確具體責(zé)任人，用目標(biāo)
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培育要做到與時俱進(jìn)，與社會同步發(fā)展，品牌是有生命期的，一般5年為1周期，第1個5年為培育期，第2個5年為成長期，第3
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（三）加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管，內(nèi)部監(jiān)管工作落實(shí)到位
一是強(qiáng)化卷煙市場的監(jiān)管。實(shí)現(xiàn)單周實(shí)地走訪零售戶50戶、雙周電話尋訪零售戶50戶；嚴(yán)格執(zhí)行國家局“六
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，落實(shí)設(shè)備的維護(hù)維修責(zé)任，并以員工自查、小組互查、班組抽查方式實(shí)行周、月、季考核，對考核成績排前的員工一是建議車間給予“創(chuàng)先爭優(yōu)”獎勵，二是推薦
