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;早在2010年開(kāi)始實(shí)施無(wú)煙城市從衛(wèi)生部門做起項(xiàng)目工作。2010年重點(diǎn)以城區(qū)衛(wèi)生行政、衛(wèi)生監(jiān)督、疾控預(yù)防控制和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)等47家機(jī)構(gòu)為目標(biāo)單位。2011年則以8家市屬三級(jí)醫(yī)院為目標(biāo)單位。
有調(diào)查
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,勤勤懇懇,任勞任怨,敢說(shuō)敢為,以單位為家。父親一輩子只換過(guò)兩個(gè)單位,他把人生最寶貴的青春年華奉獻(xiàn)給了供銷事業(yè),他把
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老陳、崾先煙站站長(zhǎng)付文強(qiáng)驅(qū)車近1個(gè)小時(shí),來(lái)到距黃龍縣40余公里的崾先鄉(xiāng)邢家塬村采訪。
筆者踏進(jìn)一座4孔窯洞的獨(dú)家小院,首先映入眼簾是院子中央的三座密集式烤爐。當(dāng)我們正在
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的就行。”記者交錢老板就把煙遞了過(guò)來(lái)。在距離58中500米左右的另一家煙酒銷售店,也沒(méi)有禁止售煙標(biāo)志,記者順利買到了煙。
在青島2中正門對(duì)面的青春花季超市,
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貴,一看價(jià)格,會(huì)立刻想到不平等,想到特權(quán)階層。很多年前去過(guò)一家著名煙廠,廠領(lǐng)導(dǎo)說(shuō),他們的支柱主要靠大眾品牌,那些昂貴奢侈的香煙
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請(qǐng)教圣人進(jìn)行預(yù)測(cè),而古羅馬人檢查動(dòng)物內(nèi)臟進(jìn)行預(yù)測(cè)?;谶^(guò)去幾年的全球事件,也許經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)家應(yīng)該繼續(xù)使用老方法。
花旗集團(tuán)發(fā)表于2011年1月份的投資報(bào)告預(yù)測(cè),
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,落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)監(jiān)管,做到發(fā)現(xiàn)一家取締一家,對(duì)取締難度大、屢查屢犯的業(yè)主,通過(guò)與公安、煙草、城管等有關(guān)部門聯(lián)動(dòng)的方式予以綜合治理
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;營(yíng)銷部)局長(zhǎng)、經(jīng)理王劍當(dāng)即作出了指示。
煙株形似萵苣,根部未吸收的肥料清晰可見(jiàn)
這里的煙葉天來(lái)“烤”
在通安區(qū)楊家壩鄉(xiāng)流傳著這樣一句話,“我們的煙葉在
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抓好生產(chǎn)管理和收購(gòu)協(xié)調(diào)工作,及時(shí)掌握收購(gòu)情況,正確處理收購(gòu)中出現(xiàn)的問(wèn)題。
同時(shí)精心組織好芮家、周家煙葉收購(gòu)站散煙收購(gòu)試點(diǎn)工作,從政策層面和管理層面認(rèn)真總結(jié)
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;但我不干這事?!痹卩嵵萁?jīng)營(yíng)一家超市的劉磊(化名)說(shuō),如今的“煙販子”享了網(wǎng)絡(luò)的福,依靠著網(wǎng)絡(luò)上的上線,很容易發(fā)家致富