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各黨支部還結(jié)合自身實(shí)際，積極探索創(chuàng)新，在做好“規(guī)定動(dòng)作”的同時(shí)加入“自選動(dòng)作”，使黨建品牌更加具象、更為鮮明，推動(dòng)黨建工作更接地氣、更有
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自身時(shí)間情況向顧客進(jìn)行有針對(duì)性地推薦，通過“傳幫帶”讓更多的零售戶掌握了產(chǎn)品特點(diǎn)，提升了營(yíng)銷技能，并在中秋期間形成了推廣云產(chǎn)煙的“小高潮”。
創(chuàng)新
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的，似乎是一條暢通無阻的坦途。
就在“邊境線上的‘狼群’似乎已經(jīng)在‘磨牙’”時(shí)，中國(guó)煙草自身品牌卻遇到了各種各樣的問題……
相比卷煙品牌發(fā)展遇到的一時(shí)難題
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建之初就堅(jiān)持將行業(yè)發(fā)展與國(guó)家利益高度統(tǒng)一，積極投身社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)浩蕩浪潮，以源源不斷的稅收，為不同時(shí)期的國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
為了保證自身持續(xù)
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，中國(guó)加入世界貿(mào)易組織，中國(guó)煙草面臨新的形勢(shì)與挑戰(zhàn)。如何整合資源，突出自身優(yōu)勢(shì)和特色，成為中國(guó)煙草迫切需要解決的重大問題。
2003年4月
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;并且積極邀請(qǐng)愛心人士來村看望孩子們，給予實(shí)實(shí)在在的關(guān)心和愛護(hù)。
（五）治理共商，實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策。
1、加強(qiáng)自身和村民法律法規(guī)學(xué)習(xí)。通過
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制度體系化、提高制度執(zhí)行力轉(zhuǎn)變，要放在“建成體系—發(fā)揮作用—完善提高”上，各單位要建成并不斷完善自身的精益管理體系，持續(xù)提升精益管理水平，推動(dòng)
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需求決定生產(chǎn)。與社會(huì)需求相匹配，煙葉的價(jià)值不斷提升，農(nóng)民種植煙葉的目的從滿足自身需求慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)槌鍪郢@取利潤(rùn)。
但彼時(shí)煙葉種植基本處于農(nóng)民自發(fā)狀態(tài)，
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在新中國(guó)成立前相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間，中國(guó)卷煙市場(chǎng)一直為外國(guó)資本所壟斷。中國(guó)民族卷煙工業(yè)由于自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力薄弱、設(shè)備陳舊落后，又具有分散性、依賴性和投機(jī)性，加之
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;要出問題，就是行業(yè)自己的問題。對(duì)規(guī)范經(jīng)營(yíng)不是需不需要的問題，而是要做到多好的問題。但即使是全產(chǎn)業(yè)鏈的行業(yè)，也不要認(rèn)為自身是“針插不進(jìn)，水潑不進(jìn)
