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作用，不斷拓展卷煙經(jīng)營輻射面和增長點，取得更為理想的卷煙營銷業(yè)績和效果。
其次，卷煙經(jīng)營大戶與卷煙營銷服務(wù)人員關(guān)系密不可分，是推進(jìn)卷煙營銷服務(wù)的“集散地
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，通過綜合經(jīng)營管理平臺、多元產(chǎn)品貨架專柜等載體，擴(kuò)大產(chǎn)品銷售面，讓零售客戶獲得更多實實在在的非煙利益。
青年創(chuàng)客：培養(yǎng)市場“泳將”，
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“咱這店面積小，只要有人吸煙，整個屋子都是煙味?！苯?jīng)營面館的田師傅告訴記者，控?zé)熮k法實施以來，在按要求規(guī)范張貼禁煙標(biāo)識的同時，他
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，專項整治，取締無證經(jīng)營，對符合條件的辦理零售許可證。積極開展聯(lián)合治理，將聯(lián)合監(jiān)管方式和守法教育的宣傳有效結(jié)合，提高對監(jiān)管的覆蓋面
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城市擴(kuò)建、產(chǎn)業(yè)升級、特色旅游、生態(tài)宜居等特點，工商雙方共同確定了2018年“嬌子擴(kuò)量、長城擴(kuò)面、寬窄提質(zhì)”的川煙梯次推進(jìn)發(fā)展方向。
2、工商共建自律小組挖掘市場潛力
在自律小組
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具體實際積極探索了新的思路方法，打破了原有機制藩籬，是工廠難度最大、涉及面最廣、持續(xù)時間最長、單次調(diào)整人員最多的一次改革，也是健全干部培養(yǎng)、選用、管理和激勵
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基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘，持續(xù)為行業(yè)改革發(fā)展提供堅強組織保證。擴(kuò)大基層黨組織覆蓋面，著力解決一些基層黨組織弱化、虛化、邊緣化問題。
第二、深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革
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，尤其是這種新開拓的偏遠(yuǎn)農(nóng)村卷煙市場，本身它的市場占有率就比較低，再加上信息不靈通，品牌傳播速度慢，接收面較窄，對煙草的信息
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;力爭第一或者差異化。當(dāng)用戶想起所需的服務(wù)或者商品的時候，主動與一個品牌聯(lián)系起來。例如可樂=可口可樂，方便面=康師傅，剃須刀=吉列
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邁入21世紀(jì)，石家莊卷煙廠一方面著力推進(jìn)管理提升，夯實“嚴(yán)、細(xì)、實”的管理基礎(chǔ)，深入思索如何進(jìn)一步突破發(fā)展瓶頸。
2003年，“白沙”開始
