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月績(jī)效工資、年終績(jī)效工資與所包煙葉站同考核、同獎(jiǎng)懲，從組織上加大烤煙生產(chǎn)保障力度，全面落實(shí)政策措施，具體責(zé)任到人，形成齊抓共管的良好格局
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不甚了解，致使整個(gè)管理機(jī)構(gòu)形同虛設(shè)，沒有起到合作社運(yùn)行引導(dǎo)、管理和監(jiān)督的作用。合作社的財(cái)務(wù)管理制度、資金積累制度、風(fēng)險(xiǎn)保障制度、考核獎(jiǎng)懲制度及綜合發(fā)展制度等均不健全，
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專業(yè)合作社承擔(dān)實(shí)施，并與其簽訂業(yè)務(wù)外包協(xié)議，加強(qiáng)考核評(píng)價(jià)，按考核結(jié)果兌現(xiàn)相關(guān)費(fèi)用?！? 加大煙草部門的扶持力度。為了推動(dòng)煙農(nóng)專業(yè)合作社的建設(shè)，
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包村、煙站技術(shù)員包示范點(diǎn)的方法，做好示范帶動(dòng)，有效地促進(jìn)了烤煙產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
3、加大獎(jiǎng)勵(lì)扶持，按績(jī)量化考核。今年，鎮(zhèn)政府就烤煙生產(chǎn)工作作了
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;積極探索實(shí)踐好干部退出或退讓機(jī)制。加大干部綜合考核和評(píng)價(jià)制度，對(duì)考核達(dá)不到要求、或評(píng)價(jià)不符合標(biāo)準(zhǔn)、或能力平庸不求上進(jìn)的在職干部，要采取果斷措施進(jìn)行必要的退出或退讓。逐步形成讓
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;指導(dǎo)煙農(nóng)按照統(tǒng)一時(shí)間、培土標(biāo)準(zhǔn)、施肥方式和病蟲害群防群治要求等方面搞好煙葉田間管理工作，確保標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)新技術(shù)普及服務(wù)到位。
嚴(yán)格督察考評(píng)。制定嚴(yán)格的煙葉田間管理考核獎(jiǎng)懲措施
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基地單元的積極性，嚴(yán)格執(zhí)行聯(lián)動(dòng)責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任狀，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施和考核辦法，根據(jù)基地單元基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)要求，協(xié)同勘測(cè)、規(guī)劃、配套
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，采取超罰少獎(jiǎng)的形式，將油耗情況列入駕駛員的績(jī)效考核，提高駕駛員節(jié)約用油的意識(shí)。三是定期維修車輛。采取強(qiáng)制措施，對(duì)每輛車輛進(jìn)行維修檢查，
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，與煙葉生產(chǎn)同安排、同部署、同考核，有效促進(jìn)煙葉生產(chǎn)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，鞏固了基地單元建設(shè)。
目前煙葉生產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)定，煙葉生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展，
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;金融部門發(fā)放支農(nóng)貸款，為烤煙移栽提供資金支持；農(nóng)業(yè)部門做好農(nóng)機(jī)具調(diào)配和機(jī)械作業(yè)指導(dǎo)；宣傳等部門加強(qiáng)對(duì)烤煙移栽工作宣傳報(bào)道。
二是量化考核巡回督導(dǎo)督查。成立由
