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，推出“一控三穩(wěn)”舉措，確保煙葉生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。
一是控規(guī)模。加強(qiáng)煙農(nóng)教育，克服煙葉生產(chǎn)規(guī)模只能上、不能下，面積只能多、不能減的慣性思維
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，從四個(gè)方面引導(dǎo)煙農(nóng)平穩(wěn)發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)提質(zhì)增效、煙農(nóng)增收。
一是引導(dǎo)生產(chǎn)理念。引導(dǎo)煙農(nóng)主動(dòng)調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)思路，走出計(jì)劃只能增、不能減，
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知道，再說(shuō)吧他距離你店又比較遠(yuǎn)，并且他又不經(jīng)常來(lái)你家買(mǎi)東西，何必再去退給他呢！”
“不該賺的錢(qián)我們堅(jiān)決不能要。”我毫不猶豫的回答道：
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，從混臉熟到客戶(hù)打內(nèi)心的接納你，這也是“重復(fù)”的價(jià)值。但凡獲得成功的人，無(wú)一不是在反復(fù)的探索中不斷的積累。
持之以恒
不能持之以恒的工作，
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五是及時(shí)清除煙田、烤房?jī)?nèi)外的煙稈、廢棄葉片。在煙葉采收后必須把煙稈、煙根、煙杈、廢棄葉片一起清理出煙田，集中燒毀。不能把煙稈、煙根、煙杈留在田中漚肥，更不能把煙稈
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的三腳架，才能為銷(xiāo)量增長(zhǎng)提供有利的市場(chǎng)環(huán)境。
二是恪守目標(biāo)任務(wù)底線(xiàn)。目標(biāo)任務(wù)是原因，但不能成為借口，“銷(xiāo)售卷煙6379箱”這個(gè)年度目標(biāo)決不能動(dòng)搖。沒(méi)有
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煙農(nóng)積極性高、煙葉質(zhì)量好、生產(chǎn)潛力大、基礎(chǔ)設(shè)施條件配套的煙區(qū)傾斜，根據(jù)近年來(lái)的烤煙種植交售情況，合理調(diào)整各村組種植計(jì)劃。煙農(nóng)合同計(jì)劃調(diào)整不能超過(guò)20%，收購(gòu)點(diǎn)
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的收購(gòu)政策、保障措施的貫徹落實(shí)，不能簡(jiǎn)單以市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)調(diào)整收購(gòu)眼光，人為提高或降低收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)。要堅(jiān)持合同收購(gòu)，凡是合同內(nèi)符合等級(jí)要求的煙葉不能限收、拒收。要抓好
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聯(lián)系，協(xié)調(diào)處理因道路中斷導(dǎo)致部分片區(qū)卷煙配送不能送貨到戶(hù)的情況。對(duì)不能送貨到戶(hù)的零售戶(hù)的卷煙，采用臨時(shí)定點(diǎn)取貨和暫存卷煙處理的方式，對(duì)暫存的卷煙，
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手續(xù)，做到規(guī)定動(dòng)作一個(gè)不少，服務(wù)時(shí)間一秒不差，確保服務(wù)不能因?yàn)楦邷靥鞖舛邩?#xff0c;打折；
微笑服務(wù)不能少。面對(duì)高溫天氣，
