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值得我們珍惜。
六一的時候，我還會想起紅領(lǐng)巾。小時候的紅領(lǐng)巾是一種身份，更是一種對于兒童的認(rèn)可。能戴上紅領(lǐng)巾，胳膊上別上一道杠二道杠三道杠，
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民族的進(jìn)步不會太長久。有人這樣說?；蛟S他說的言過其實了，我們的生活都還很好呢。轉(zhuǎn)過身去看看，靜靜心想想，這樣的事情未嘗不值得我們?nèi)プ瞿?。該肅穆的時候必須肅穆
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;我呢，處于這兩者中間，就是個普通的人。有一份工作，值得堅守，不是一件挺好的事情嗎。我記得剛工作的時候，父親寫來一封信，
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觀點就很值得懷疑。
事實上，“吸煙好像對身體不好”的觀念，大概形成于40年前的60年代末到70年代初。從那以后，日本人就開始主動地控制吸煙，
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收益是遠(yuǎn)大于多耗的燃油費用也就是邊際成本的。
卷煙配送企業(yè)要實現(xiàn)從成本中心向效益中心的轉(zhuǎn)變，為行業(yè)稅利貢獻(xiàn)力量，多元化配送值得嘗試。
（二
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的回頭客，每次走親戚都來我這購物，而且還極力向他周邊的鄰居宣傳黃興華做生意講誠信，用心用情，值得信賴。
實際上，這50元錢
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，而從長遠(yuǎn)角度看，是值得的，是非常劃算的。因此零售戶挖掘商機(jī)時，也必須適當(dāng)?shù)厥褂靡恍┎呗院涂茖W(xué)方法，做好靈活多變，更好地
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一是進(jìn)一步加大零售指導(dǎo)力度。災(zāi)后如何做好零售經(jīng)營？估計這是一個讓許多零售戶感覺必須重視的問題，也是值得探索的課題?？h局工作人員要結(jié)合零售戶超市位置，周邊情況
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;關(guān)于如何做好卷煙銷售問題，一直是零售戶非常關(guān)注的問題，也是值得廣大煙草人探索的重要課題。特別是當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)新常態(tài)，同時又由于受到提稅順價、《新廣告法
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，卷煙銷售到底如何做？這是一個值得廣大零售戶關(guān)注的問題和探討的問題。筆者最近走訪了幾位零售戶，聆聽了他們?nèi)绾巫龊卯?dāng)前卷煙銷售的計劃和設(shè)想，現(xiàn)整理成文供
