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的提前量——既要滿足市場(chǎng)需求，又要順應(yīng)渠道訴求——后者在很大程度上取決于品牌的信心和前景。
在基本的產(chǎn)品開發(fā)——那些純粹的技術(shù)性設(shè)計(jì)——之外，基于各家中煙目前所具備
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的大局，將行業(yè)發(fā)展置于整個(gè)國家發(fā)展的大局，才能更清楚地看到未來發(fā)展的方向和前景。
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了“第一步”，這是充滿前景的“第一步”……
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9.3%，僅能源工業(yè)下降5.9%。
每一個(gè)行業(yè)都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，那么自然前景可期。
這樣的情況，也同樣適用于重慶中煙。
重慶中煙，
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和控制越來越嚴(yán)格，對(duì)煙草產(chǎn)生了前未所有的影響。面對(duì)居多難題，行業(yè)上下信心不足，成為一直不可回避的現(xiàn)實(shí)問題。不少零售戶對(duì)卷煙前景感到迷茫，對(duì)卷煙銷售
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投放后，客戶經(jīng)理就要對(duì)自己所管理的那些銷售情況進(jìn)行分析，細(xì)分市場(chǎng)、細(xì)分客戶。而不能一刀切，不考慮店鋪的適應(yīng)情況和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展
前景，是絕對(duì)不行的。因?yàn)?/div>
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的優(yōu)勢(shì)以及銷售后期的服務(wù)等，讓顧客由衷地產(chǎn)生一種“花錢花得值”的感覺。在向顧客介紹商品優(yōu)勢(shì)時(shí)，一定要把商品獨(dú)特的賣點(diǎn)、市場(chǎng)前景、同類商品的比較以及適宜的零售價(jià)格等向顧客說明
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趨勢(shì)明顯，銷售前景良好，下一步將著重培育金圣（贛）。
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;不斷引導(dǎo)零售戶主動(dòng)向終端建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)靠攏。
腳步探索出了“金圣”品牌的新前景——“1221”工程。2017年8月，他們?cè)谌邢到y(tǒng)推進(jìn)“金圣”品牌亮化“1221”工程，
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，有賣點(diǎn)，有市場(chǎng)，有前景。果不其然，近兩年來，細(xì)支煙在我的商店銷路不錯(cuò)，幾乎成了煙柜里的“一枝花”、消費(fèi)者眼里的“香餑餑
