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的積分激勵的基礎(chǔ)上更進一步研究提供更為有效的激勵方式，例如開辟專門針對此類客戶的貨源供應方式，向市場化取向改革要求的“要什么給什么，要多少給多少，
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，客觀分析原因，提出三項主要對策，旨在提升涉案戶調(diào)查質(zhì)量和監(jiān)管水平，最大限度降低真煙非法流動案件的發(fā)生率。
當前，隨著卷煙營銷市場化取向
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監(jiān)管模式。
——圍繞精益營銷，他們堅定市場化取向改革和全面深化煙草產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的信心，在精細建市場、精細育品牌、精細做服務的基礎(chǔ)上，全面提升零售客戶懂經(jīng)營
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高質(zhì)量發(fā)展提供有力保證。
牢牢把握“放管服”改革取向，著力推進機關(guān)優(yōu)化職能、控員增效、提升服務。圍繞機構(gòu)科學設(shè)置、編制統(tǒng)籌使用、崗位合理配置的要求，著力精準控員、提高
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、二類煙比重低于20%，有兩個低于30%，有13個低于全國平均水平，只有兩個高于重點品牌平均水平?？紤]到發(fā)展一、二類煙的價值取向與增長速度，“缺一
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品牌2900元。
盡管沒有正式行文，但以一、二類煙為主體的價值取向，以及“136”、“345”發(fā)展目標早已成為新的產(chǎn)業(yè)共識。
以2018年數(shù)據(jù)為參考
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扭住控制面積這個根本，嚴格合同管理，狠抓過程控制，加強執(zhí)紀問責，煙葉雙控成為產(chǎn)區(qū)自覺行動；另一方面，堅持市場化取向
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;有4個品牌一、二類煙比重低于20%，有兩個低于30%，有13個低于全國平均水平，只有兩個高于重點品牌平均水平。考慮到發(fā)展一、二類煙的價值取向與增長速度
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體的價值取向，以及“136”、“345”發(fā)展目標早已成為新的產(chǎn)業(yè)共識。
以2018年數(shù)據(jù)為參考，全國一、二類煙商業(yè)銷量突破300萬箱的品牌——利群——1個
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的“立”，只有把國有企業(yè)搞活起來，國家利益才能實現(xiàn)得更好。
近幾年，為了適應新形勢，煙草行業(yè)推進了卷煙營銷市場化取向改革，最大
