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的積分激勵(lì)的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步研究提供更為有效的激勵(lì)方式，例如開(kāi)辟專(zhuān)門(mén)針對(duì)此類(lèi)客戶(hù)的貨源供應(yīng)方式，向市場(chǎng)化取向改革要求的“要什么給什么，要多少給多少，
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，客觀分析原因，提出三項(xiàng)主要對(duì)策，旨在提升涉案戶(hù)調(diào)查質(zhì)量和監(jiān)管水平，最大限度降低真煙非法流動(dòng)案件的發(fā)生率。
當(dāng)前，隨著卷煙營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化取向
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監(jiān)管模式。
——圍繞精益營(yíng)銷(xiāo)，他們堅(jiān)定市場(chǎng)化取向改革和全面深化煙草產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的信心，在精細(xì)建市場(chǎng)、精細(xì)育品牌、精細(xì)做服務(wù)的基礎(chǔ)上，全面提升零售客戶(hù)懂經(jīng)營(yíng)
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高質(zhì)量發(fā)展提供有力保證。
牢牢把握“放管服”改革取向，著力推進(jìn)機(jī)關(guān)優(yōu)化職能、控員增效、提升服務(wù)。圍繞機(jī)構(gòu)科學(xué)設(shè)置、編制統(tǒng)籌使用、崗位合理配置的要求，著力精準(zhǔn)控員、提高
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、二類(lèi)煙比重低于20%，有兩個(gè)低于30%，有13個(gè)低于全國(guó)平均水平，只有兩個(gè)高于重點(diǎn)品牌平均水平?？紤]到發(fā)展一、二類(lèi)煙的價(jià)值取向與增長(zhǎng)速度，“缺一
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品牌2900元。
盡管沒(méi)有正式行文，但以一、二類(lèi)煙為主體的價(jià)值取向，以及“136”、“345”發(fā)展目標(biāo)早已成為新的產(chǎn)業(yè)共識(shí)。
以2018年數(shù)據(jù)為參考
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扭住控制面積這個(gè)根本，嚴(yán)格合同管理，狠抓過(guò)程控制，加強(qiáng)執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，煙葉雙控成為產(chǎn)區(qū)自覺(jué)行動(dòng)；另一方面，堅(jiān)持市場(chǎng)化取向
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;有4個(gè)品牌一、二類(lèi)煙比重低于20%，有兩個(gè)低于30%，有13個(gè)低于全國(guó)平均水平，只有兩個(gè)高于重點(diǎn)品牌平均水平?？紤]到發(fā)展一、二類(lèi)煙的價(jià)值取向與增長(zhǎng)速度
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體的價(jià)值取向，以及“136”、“345”發(fā)展目標(biāo)早已成為新的產(chǎn)業(yè)共識(shí)。
以2018年數(shù)據(jù)為參考，全國(guó)一、二類(lèi)煙商業(yè)銷(xiāo)量突破300萬(wàn)箱的品牌——利群——1個(gè)
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的“立”，只有把國(guó)有企業(yè)搞活起來(lái)，國(guó)家利益才能實(shí)現(xiàn)得更好。
近幾年，為了適應(yīng)新形勢(shì)，煙草行業(yè)推進(jìn)了卷煙營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化取向改革，最大
