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文風(fēng)會(huì)風(fēng)，把上級(jí)精神全面領(lǐng)會(huì)，貫徹到工作提速提質(zhì)中；在優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建上狠下功夫，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)尋找差距，突出富有地域特色的亮點(diǎn)和特點(diǎn)
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不斷增長的薄荷市場中建立了穩(wěn)定的市場份額。
“今年我們將繼續(xù)采取多項(xiàng)戰(zhàn)略措施，以擴(kuò)大產(chǎn)品和地域組合，并鞏固我們的核心業(yè)務(wù)，就像成功的完成梅維斯的品牌重塑、對(duì)
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為煙葉原材料的競爭，不同煙葉原材料彰顯不同的卷煙品牌特點(diǎn)?，F(xiàn)在各卷煙工業(yè)公司都在尋找優(yōu)質(zhì)煙葉，像“圈地”一樣發(fā)展原料生產(chǎn)地域，并實(shí)現(xiàn)基地化生產(chǎn)供應(yīng)
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經(jīng)濟(jì)發(fā)展、員工成長、社會(huì)責(zé)任的“多面手”，員工在崗位歷練中取得企業(yè)發(fā)展與自我提升的“雙豐收”。誠然，涼山地域廣，企業(yè)下設(shè)分支多，各單位
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有陰刻的“JERUSALEM”（耶路撒冷），在以色列文化中有“和平之城”的意思。煙缸中央用簡單的黑、紅、黃、白勾勒了明顯地域色彩的花紋：有回首
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所轄區(qū)域內(nèi)持證零售戶的數(shù)量、結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)性質(zhì)、地域分布、經(jīng)營業(yè)態(tài)、經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營情況等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)持證零售戶許可事項(xiàng)的變化情況，對(duì)零售戶實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。
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老煙斗：與此前的食品黑名單相比，此次擬建立的紅黑名單具有明顯的不同。建立在食品安全誠信體系當(dāng)中的紅黑名單，一改過去類似名單呈現(xiàn)碎片化、地域化等缺點(diǎn)
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新產(chǎn)品的強(qiáng)烈愿望。
提高庫存卷煙上柜幾率，需要零售客戶有所為，有所不為，因?yàn)榫頍熒瞎駧茁手苯記Q定著卷煙零售，決定著消化卷煙庫存能力。地域
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競爭力。
全省13個(gè)市、68個(gè)區(qū)縣，卷煙市場銷售情況也不一樣。通盤考慮全省情況和地域性卷煙消費(fèi)特點(diǎn)，江蘇省局（公司）在制定調(diào)控策略時(shí)沒有
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APP”平臺(tái)構(gòu)建商戶自己的移動(dòng)商務(wù)平臺(tái)“微商圈”，助力產(chǎn)品銷售擴(kuò)展。通過該平臺(tái)建立自己的顧客消費(fèi)群體。通過消息推送（通過用戶分組和地域控制），實(shí)現(xiàn)
