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常見的上延策略。單純的說，有提升中低端卷煙品牌的價(jià)值感，改善其在中低端品牌形象的效果。在泛行業(yè)中，也有原先定位于中低端價(jià)位的大眾品牌，不惜花費(fèi)巨資
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，煙草商業(yè)企業(yè)的服務(wù)統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化有余，而個(gè)性化、精細(xì)化不足。因此，要讓服務(wù)品牌個(gè)性化，文化力的支撐必不可少。
服務(wù)品牌標(biāo)識是基于企業(yè)正確定位
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煙草在線專稿 編者按：工商協(xié)同營銷時(shí)代，品牌經(jīng)理是聯(lián)系工業(yè)企業(yè)、零售終端、基層營銷部、卷煙消費(fèi)者的橋梁。作為品牌經(jīng)營的靈魂人物，準(zhǔn)確定位工作職能并進(jìn)
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“披荊斬浪”、闊步前行?！? 如何才能理出干勁來、順風(fēng)又順?biāo)?#xff1f;
首先要準(zhǔn)確企業(yè)定位。定位決定方位。只有企業(yè)的發(fā)展方向正確，我們所做的一切工作才有意義，如若
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定位。人都是有差異的，有些員工性格內(nèi)斂，有些員工較為活躍，有些員工浮躁，有些員工冷靜，我們要根據(jù)不同個(gè)體的情況引導(dǎo)好他們自己的人
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;對包裝裹膜和貼標(biāo)動作進(jìn)行細(xì)致觀察。通過觀察，他們發(fā)現(xiàn)，裹膜不全和貼標(biāo)錯(cuò)誤這兩個(gè)問題，與異型煙小訂單在翻板倉內(nèi)的定位位置有很大關(guān)系?！ 「淖冃∮唵卧诠ご虬鼤r(shí)
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的角度來看，筆者認(rèn)為，要從“學(xué)員引入”“分班管理”“教師隊(duì)伍”三方面出發(fā)，提升辦學(xué)水平，促進(jìn)品牌健康成長?！ ∑放剖紫纫獪?zhǔn)確定位，
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文化定位。
既然細(xì)支卷煙已經(jīng)成為零售客戶銷售盈利中的重要一環(huán)，在其銷售上、陳列上、定位上，零售客戶要下足功夫，把細(xì)支煙的時(shí)尚元素盡可能地釋放出來
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局（公司）新一屆黨組成立后，積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，確立了“卷煙抓銷量與規(guī)范、煙葉抓特色與定位、管理抓細(xì)實(shí)與精益”三大戰(zhàn)略，推進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)
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定位：休閑人群
如今，有許多人購買商品，他們并不是為了購物而購物，大多是在休閑漫步的時(shí)候，順便就把購物事宜給做了。如果你是一家
