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預(yù)期的目標。筆者認為最好周期設(shè)定在半年，而且需要持續(xù)不斷。只有這樣才能最大限度的在消費者心中形成品牌形象，是消費者形成消費習慣。
方式要靈活，不能墨守成規(guī)
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的傳播渠道。新《廣告法》實施后，就只剩下零售終端和煙草公司兩個場景可以搭載煙草廣告。我們之所以花大力氣開展零售終端建設(shè)正是想把其發(fā)展成品牌培育的陣地。然而事實上，因為各種各樣
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，甚至有些客戶在參觀過程中就已經(jīng)激動地指著成品說：“這就是我們想要的產(chǎn)品，非常適合我們的倉庫應(yīng)用。”
參觀結(jié)束后，來賓們已經(jīng)抑制不住躍躍欲試的心
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的泥土、樹枝等雜物，便于雨天排水暢通，確保了汛期安全；清除了成品庫邊坡和4號門崗一帶雜草，既消除了火災(zāi)隱患，又美化了廠區(qū)環(huán)境
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和成品倉庫的安全管理，保證物資安全，加強道路交通車輛安全管理，避免事故發(fā)生；要深遠謀化，以“互聯(lián)網(wǎng)+煙草工業(yè)”理念為先
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半成品制假包裝窩點，加強對物流貨運的監(jiān)管，重點打擊地下非法加工煙絲窩點，加大真煙非法流通治理力度，深入開展卷煙市場清理整治專項行動，
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，做到各項物流費用精算、嚴管、細摳。
五是安全管理方面。貫徹落實企業(yè)“安全是天，防患未然”的安全理念，注重倉儲安全設(shè)備設(shè)施，成品、煙葉、煙用材
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;托盤聯(lián)運模式逐漸浮出水面。”
那么，什么是托盤聯(lián)運？它指的是從工廠生產(chǎn)下線開始，以“托盤移動、卷煙不動”為原則，將成品卷煙按一定數(shù)量和要求
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11月，國內(nèi)首臺國產(chǎn)ZJ116-ZB48進行了模擬起步生產(chǎn)，達到了中華卷煙成品合格標準和要求，填補了行業(yè)空白。
車間始終致力于質(zhì)量水平的提升，
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全面推進全省一體化綜合管理平臺建設(shè)，打造員工一站式的智能化工作平臺；五是加快推廣實施物流管控信息系統(tǒng)，打造以卷煙成品物流為重點的具有可知、可視、可控和高效
