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偏少、素質(zhì)偏低的現(xiàn)象，嚴(yán)重制約了煙區(qū)煙葉的可持續(xù)發(fā)展。
二、種煙勞動(dòng)強(qiáng)度大
調(diào)研顯示，烤煙畝均用工21個(gè)，白肋煙畝均用工25個(gè)，且雇工成本
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煙草在線據(jù)超市周刊報(bào)道
漲
在強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商的一片“漲聲”中，我們看到了內(nèi)外資零售商“空有招架之功”，也見(jiàn)證了商品成本榮膺為2011年度零售行業(yè)的“領(lǐng)漲者
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只是試點(diǎn)，其目標(biāo)是在國(guó)內(nèi)建設(shè)1000家便利店。
分析人士指出，順豐進(jìn)入零售業(yè)并非單純?yōu)榱闶蹣I(yè)而來(lái)，降低快遞成本，增加站點(diǎn)收件和派送模式才是順豐
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;提高煙葉烘烤質(zhì)量，對(duì)洛南縣永豐鎮(zhèn)冀洼村烘烤工場(chǎng)的三棚密集烤房、三棚改四棚密集烤房和周邊普改密烤房的烘烤成本、烤后煙葉質(zhì)量調(diào)查比較，同時(shí)對(duì)烘烤工場(chǎng)內(nèi)烤出的不同質(zhì)量的烘烤方法進(jìn)行
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;西昌分廠8項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)、6項(xiàng)實(shí)現(xiàn)優(yōu)化；綿陽(yáng)分廠7項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)、3項(xiàng)實(shí)現(xiàn)優(yōu)化；涪陵分廠8項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)；重慶分廠5項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)、4項(xiàng)實(shí)現(xiàn)優(yōu)化。
成都分廠在所參與的“成本
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家，因?yàn)樯鐣?huì)監(jiān)督制度和自律行為，成本和利潤(rùn)之間都要做到平衡，價(jià)格雖高，但質(zhì)量有所保證。這些產(chǎn)品在市場(chǎng)流通時(shí)，一般被中層和高層收入
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。
據(jù)記者了解，奢侈品牌每年都會(huì)上調(diào)零售價(jià)，但一般情況下的平均漲幅在3%-5%之間。與慣例相比，一些奢侈品近期近兩成的漲幅顯得不同尋常。
成本上漲是主因
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;雖然一至五月的整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平良好，但是綜合情況不容樂(lè)觀，重點(diǎn)體現(xiàn)在兩項(xiàng)庫(kù)存增加、低檔卷煙下滑、運(yùn)行成本提高三方面。
隨著半年交賬的到來(lái)，工商庫(kù)存向社會(huì)
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，降低了研發(fā)成本，企業(yè)研發(fā)實(shí)力、個(gè)性化需求適應(yīng)能力、行業(yè)保障能力實(shí)現(xiàn)了新的提升。
成本管控
人人都是掌柜
記者 張猛
精益案例
又啃下一塊“硬骨頭
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惡性競(jìng)爭(zhēng)、不當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的成本風(fēng)險(xiǎn)，確保利稅平穩(wěn)有增。影響河南卷煙物流競(jìng)爭(zhēng)力的主要矛盾是資源配置利用的不平衡和不充分，本文以引入適度競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制為切入點(diǎn)，探索
