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、扼殺在萌芽狀態(tài)。
三是突出責(zé)任落實(shí)，健全責(zé)任體系，全面推行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”?？h局（分公司）結(jié)合工作實(shí)際和崗位安全管理責(zé)任狀的相關(guān)要求
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加快進(jìn)度。要深入村組，穩(wěn)定種煙隊(duì)伍，克服2015年入冬以來(lái)雨多晴少的不利天氣，推行“人工+機(jī)械”的作業(yè)模式，積極引導(dǎo)煙農(nóng)搶晴備耕。二是加強(qiáng)苗
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、雨雪冰凍較多等特點(diǎn)，該廠遵循安全管理規(guī)律，積極推行季節(jié)性安全風(fēng)險(xiǎn)管控模塊，一是嚴(yán)防用電不當(dāng)和電器火災(zāi)，全面檢查電氣線路、電器設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行狀況
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平均達(dá)到60%以上。
三是優(yōu)化合作社組織架構(gòu)。積極鼓勵(lì)產(chǎn)區(qū)政府和行業(yè)通過(guò)不同形式派員參與或督辦合作社，積極推行煙農(nóng)輔導(dǎo)員納入合作社管理試點(diǎn)。
四是加強(qiáng)政策保障和資產(chǎn)配備。合理制訂
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養(yǎng)護(hù)、人員隊(duì)伍等工作提出了意見(jiàn)和要求，并與廠領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了座談交流。
會(huì)上，步克肯定了宜賓廠在推行精益管理、養(yǎng)護(hù)創(chuàng)新、制度管控等工作上所取得的明顯成效，并
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烤廠在推行精益管理、養(yǎng)護(hù)創(chuàng)新、制度管控等工作上取得的明顯成效，雙方就2015烤季做好復(fù)烤加工各環(huán)節(jié)的精益管理達(dá)到了共識(shí)，為共同促進(jìn)煙葉復(fù)烤加工水平奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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推行情況。圍繞企業(yè)管理中的具體工作，調(diào)研組與各單位進(jìn)行交流、溝通，對(duì)如何抓住推進(jìn)精益管理的核心，完善創(chuàng)新管理機(jī)制及目標(biāo)績(jī)效管理體系進(jìn)行了探討。
從調(diào)研結(jié)果
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，尤如一片片白色的“蒙古包”。
為促進(jìn)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)土地良性循環(huán)，永和煙葉站積極推行煙地農(nóng)家肥積制，以有效改善植煙地土壤物理性狀，
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先進(jìn)性和代表性。
活動(dòng)要求，要將評(píng)選表彰優(yōu)秀員工活動(dòng)作為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆四中、五中全會(huì)精神的重要載體和亮點(diǎn)工作，要與行業(yè)推行卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革工作相結(jié)合
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;所有中棚的維修配件已組織到位，預(yù)計(jì)可在本月底完成所有中棚的維修。
全縣推行實(shí)施商品化供苗模式。2016年全縣將實(shí)行商品化供苗，全縣共計(jì)5個(gè)育苗點(diǎn)全部交由黃平縣方正烤煙綜合
