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;各部門相互協(xié)調(diào)、通力配合，形成合力，為抓好烤煙生產(chǎn)提供全方位服務(wù)；相關(guān)部門要求烤房建設(shè)施工方把好工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)，建設(shè)標準高、質(zhì)量好、用得上的烤房
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煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展意義重大；二是項目設(shè)計務(wù)實，煙路項目布局合理，煙水項目水源均有保證。此外，為便于后期施工管控，評審小組建議補充典型
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;減少存量。組織和落實專人對轄區(qū)的撿拾、回收工作進行檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督，將撿拾、回收的組織及實施工作納入對煙葉站點等職能部門的考核。承擔(dān)回收的合作社等組織，要出具回收單據(jù)
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安全生產(chǎn)標準化文件，重點對生產(chǎn)現(xiàn)場、變配電室、鍋爐房、庫區(qū)、施工現(xiàn)場、發(fā)電機房及賓館等重點部位及安全生產(chǎn)標準化檔案資料進行了仔細檢查，并對現(xiàn)場作業(yè)人員崗位達標規(guī)范掌握情況
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環(huán)節(jié)，嚴格項目負責(zé)人制度和四級監(jiān)管制度，提高項目建管水平。
三是提升檔案資料管理水平。建立健全規(guī)范的檔案資料，真實反映施工情況，經(jīng)得起歷史
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建筑施工、節(jié)日市場、紅白喜事市場、商務(wù)市場、農(nóng)村市場等，了解不同市場的基本情況、人員流動情況、消費需求、消費檔次、消費變化等，為制定方案提供精準信息。
三是集思廣益
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，做到培訓(xùn)到位、監(jiān)管到位。二是完善安全警示標識，做好施工現(xiàn)場安全監(jiān)督巡查工作；三是強化公務(wù)車輛管理，開展車輛定期保養(yǎng)和車輛出行前安全檢查。下一步
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制度，對突發(fā)事件和緊急情況，按照安全應(yīng)急預(yù)案進行及時有效處置，并按規(guī)定如實報告相關(guān)部門。
五強化相關(guān)方管理。加強基建項目和外來施工監(jiān)管、安全告知、技術(shù)交底
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，培訓(xùn)范圍除了本單位全體干部員工，還覆蓋了包括保安、食堂工作人員、保潔人員、現(xiàn)場施工人員在內(nèi)的外來務(wù)工人員，確保安全教育培訓(xùn)全面覆蓋，無一遺漏
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要按照公司及當(dāng)?shù)卣y(tǒng)一部署要求，突出抓好?；?、交通運輸、建設(shè)施工和人員密集場所等方面的防汛安全大檢查，努力形成安全工作公司一盤棋、上下一條心、齊抓共管的局面。
會議
