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水平和網(wǎng)絡(luò)軟實力。
二是推進(jìn)智慧運用。全面開展科技創(chuàng)新、QC小組活動等工作，注重結(jié)果運用，積極推進(jìn)企業(yè)綜合管理平臺、市場綜合管理平臺的運用，注重網(wǎng)絡(luò)安全管理
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，立足于“四個精心”推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
一是精心選點，做到合理布局，立足長遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益。
二是精心設(shè)計，定型規(guī)劃，注重項目
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關(guān)注市場變化，把好市場價格關(guān)。重點關(guān)注超市、大規(guī)模客戶的價格執(zhí)行及動銷情況，為科學(xué)決策和合理調(diào)控卷煙市場提供有力保證。
三是加強關(guān)注重點品牌表現(xiàn)，做好品牌
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匯報，評審組從課題研究的針對性、實用性、創(chuàng)新性等方面進(jìn)行了評審，提出了改進(jìn)意見。
關(guān)于下一步工作，會議強調(diào)，一是課題研究中要注重精益管理工具
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銷售工作情況。與營銷中心員工進(jìn)行了交談，詢問節(jié)日期間市場走訪、貨源投放、客戶意見等方面的情況。
負(fù)責(zé)人指出，要高度關(guān)注節(jié)后市場狀態(tài)，注重數(shù)據(jù)分析與信息研究
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打假宣傳力度。通過制作墻體廣告、發(fā)放宣傳單等方式大力宣傳舉報獎勵政策，充分調(diào)動廣大群眾參與打假的積極性，營造多部門參與打假的良好氛圍。二是注重線索情報收集。要求專賣人員高度
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局將加強專賣隊伍建設(shè)作為核心工作，注重通過培訓(xùn)不斷提升專賣人員專業(yè)知識和技能。具體在培訓(xùn)實施上，結(jié)合自身實際和不足，注重補齊短板編制培訓(xùn)計劃和內(nèi)容
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。始終保持客戶至上的服務(wù)理念，在服務(wù)好重點客戶的同時，更要照顧到農(nóng)村片區(qū)的客戶，盡量滿足客戶需求。
三是注重信息收集。始終關(guān)注市場動態(tài)，
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;全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，優(yōu)化企業(yè)文化架構(gòu)體系，提升凝聚力；
注重后備干部隊伍鍛煉培養(yǎng)，加強隊伍作風(fēng)建設(shè)，注重反思、學(xué)習(xí)
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;做到“人人參與、人人負(fù)責(zé)”。二是注重過程管理。在方案執(zhí)行期內(nèi)，針對制定的方案，明確管理目標(biāo)，部門負(fù)責(zé)人定期對職業(yè)健康安全管理方案實施情況進(jìn)行總結(jié)，
