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，在不造成消費(fèi)者流失的同時(shí)，又保證了利潤(rùn)穩(wěn)定增長(zhǎng)的良好態(tài)勢(shì)。
（3）運(yùn)用重點(diǎn)骨干品牌的比重分析：通過(guò)上柜率、再購(gòu)率、銷(xiāo)量、銷(xiāo)量
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統(tǒng)計(jì)顯示，2010年，連鎖企業(yè)人工成本平均上漲15%。此外，人員流失率高以及因此造成的招聘、培訓(xùn)等方面的投入也明顯增加。? 但與此同時(shí)，連鎖
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;人員流失率高以及因此造成的招聘、培訓(xùn)等方面的投入也明顯增加。
但與此同時(shí)，連鎖零售企業(yè)的銷(xiāo)售增幅卻在逐漸減緩甚至迅速下滑。受通脹影響，商品的售價(jià)在提高，
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?！? 永順農(nóng)村卷煙市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
（一）農(nóng)村外流人口增加，消費(fèi)群體大量流失。隨著大量農(nóng)民工進(jìn)入城市，受其自身經(jīng)濟(jì)狀況影響，農(nóng)村
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億元的金額，可操作性不強(qiáng)，容易有國(guó)資流失之嫌，不利于陽(yáng)光操作。
此外，還有第四種辦法，即集團(tuán)可以在二級(jí)市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)五糧液的股權(quán)。五糧液是
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打頂?shù)耐瑫r(shí)使用“除芽通”進(jìn)行淋莖，進(jìn)行化學(xué)抑芽，確保頂部葉的可用性、避免煙株養(yǎng)分的無(wú)為流失和減少農(nóng)戶(hù)的抹杈雇工成本。
8、適熟采收、科學(xué)烘烤
試驗(yàn)的所有處理除對(duì)成熟度有
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方面表現(xiàn)出力不從心，總感覺(jué)卷煙就是一種“配攤貨”，最多是用來(lái)吸引顧客，不讓顧客流失，以保證店鋪其它商品的正常銷(xiāo)售，而對(duì)于如何從卷煙
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動(dòng)權(quán)，做到依靠而不依賴(lài)。四要堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，增強(qiáng)個(gè)案處理向網(wǎng)案延伸的破網(wǎng)經(jīng)營(yíng)理念，減少案源流失。
三、抓好日常監(jiān)管突破，做到管理精細(xì)化
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跟不上，也會(huì)導(dǎo)致顧客流失。目前，很多網(wǎng)站已經(jīng)意識(shí)到，團(tuán)購(gòu)交易量的快速增長(zhǎng)和物流配送滯后的矛盾越來(lái)越突出，售后服務(wù)環(huán)節(jié)的薄弱也為網(wǎng)民所詬病
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，如果它要對(duì)上游上漲作進(jìn)場(chǎng)費(fèi)的漲價(jià)，也有可能受到上游企業(yè)不同程度的抵制。面對(duì)下游的終端消費(fèi)者，由于品牌不夠強(qiáng)勢(shì)，其漲價(jià)則面臨顧客流失的風(fēng)險(xiǎn)
