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思想認(rèn)識(shí)“安全帶”，把穩(wěn)心態(tài)情緒“方向盤(pán)”，踩好紀(jì)律作風(fēng)“急剎車(chē)”，著力消除人的不安全行為，牢守安全行車(chē)“底線(xiàn)”。通過(guò)談心談話(huà)，
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的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，消除種植雜劣品種還有銷(xiāo)路的僥幸思想，使其從思想上、行動(dòng)上充分支持配合烤煙品種純化工作。
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公司智能安燈系統(tǒng)開(kāi)發(fā)歷時(shí)數(shù)月，通過(guò)引入精益管理思想，消除浪費(fèi)、增加價(jià)值創(chuàng)造、提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。同時(shí)，運(yùn)用價(jià)值流圖進(jìn)行分析，識(shí)別并優(yōu)化生產(chǎn)流程中
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政策宣傳，拉近客我關(guān)系。通過(guò)上戶(hù)走訪(fǎng)、客戶(hù)微信群、小組例會(huì)等方式，及時(shí)向客戶(hù)宣傳貨源投放、新品上市、保檔升級(jí)等政策，為客戶(hù)答疑解惑，消除客戶(hù)認(rèn)識(shí)
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，消除安全隱患。強(qiáng)化車(chē)輛安全隱患排查，全面梳理駕駛員檔案、車(chē)輛檔案、維修保養(yǎng)記錄等資料及隨車(chē)應(yīng)急物品，加強(qiáng)車(chē)輛日常維護(hù)保養(yǎng)和出車(chē)前例行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)
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，定期開(kāi)展痛點(diǎn)、難點(diǎn)、短板等問(wèn)題梳理工作，提高技創(chuàng)新工作的方向性、針對(duì)性和可操作性，組織開(kāi)展課題攻關(guān)、創(chuàng)新改善活動(dòng)，逐步消除短板弱項(xiàng)。抓緊考核機(jī)制
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情況，極大地鼓舞了當(dāng)?shù)厝罕娫鰪?qiáng)煙苗移栽工作的信心和決心。下一步，該鎮(zhèn)將把握煙苗移栽關(guān)鍵因素，及時(shí)幫助煙農(nóng)解決問(wèn)題困難，消除阻礙烤煙工作開(kāi)展的不利因素
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發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)督促預(yù)警整改，消除失密泄密風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，將保密要求落到實(shí)處。
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抓好整改落實(shí)，持續(xù)整改鞏固成果，定期開(kāi)展自資金安全自查和問(wèn)題“回頭看”，讓風(fēng)險(xiǎn)得到及時(shí)有效治理，消除財(cái)務(wù)資金安全隱患。二是以費(fèi)用管控為抓手。加強(qiáng)
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;加強(qiáng)對(duì)重要設(shè)備、重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)巡檢，推行TPM設(shè)備管理模式，將“事后維修”變?yōu)椤笆虑邦A(yù)防”，消除安全“空白點(diǎn)”和“盲點(diǎn)”，對(duì)查出的隱患及時(shí)反饋
