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，已經(jīng)嚴重制約了宣威地方經(jīng)濟社會的發(fā)展。干旱之年缺水，更成為宣威人的心頭之痛。
與云南其他地方多為工程性缺水不同，宣威市承受著資源性缺水和工程性缺水雙重壓力。據(jù)統(tǒng)計
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伴隨著整頓工作的“斷腕之痛”，負重拼搏的西昌煙廠逐漸明白了一個道理：“不改革就受窮，不創(chuàng)新就死亡”。歷史為西昌分廠注入了改革創(chuàng)新的強勁基因，
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急性闌尾炎發(fā)作，疼暈被爸爸媽媽急急送到醫(yī)院做闌尾炎手術(shù)，等他醒來時，醫(yī)生.護士和爸爸媽媽都在身邊，媽媽一邊給他擦汗一邊問他痛嗎？他
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玻璃，但我痛悄悄找來一個安裝監(jiān)控攝像頭的師傅，讓他在我家店門口偷偷安裝了一個隱形監(jiān)控攝像頭。又過了幾天，我家的櫥窗玻璃又被打碎了，我和老公調(diào)出了監(jiān)控
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假煙深惡痛絕，因而對真假煙識別方法和技巧，表現(xiàn)出濃厚興趣，渴望學(xué)到新知識，掌握識假術(shù)，減少上當受騙次數(shù)，維護合法權(quán)益
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強調(diào)更多一層的冷戰(zhàn)競爭思維創(chuàng)造產(chǎn)品的方式是昂貴的、過分防御的，而且有點偏執(zhí)不正常。好的體驗一定不是去比較誰更加高大全，而是誰更能激發(fā)顧客內(nèi)心的癢點、痛點和興奮點。相機市場上
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令人羨慕的工作，一夜之間因為企業(yè)的倒閉而灰飛煙滅。作為同為下崗工人的我，下崗的感受是一般人所無法能夠理解的，毫不夸張的說，那是刻骨銘心的痛、那是
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的一種收獲。二十多年我與襄煙同行。憶過去，歲月崢嶸，有過淚、有過痛，用執(zhí)著擦干淚水、以信念揮灑汗水，用堅韌震臂解痛、才贏來了今天的喜悅、今天的輝煌
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”、明天“降”，大部分品牌都感同身受，也都有著同樣的切膚之痛。那么，問題來了，我們首先應(yīng)該如何來認識和對待這種“慢”？
一要
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;所以一直下不了決心，在這次現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)中，你們煙草的領(lǐng)導(dǎo)幾次和我進行了分析和動員，在你們的引導(dǎo)下，我痛下決心，投入了七萬
