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仍舊保持快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭。這當(dāng)中，零售價(jià)300元/條及以上價(jià)區(qū)的高端卷煙銷(xiāo)量高達(dá)180萬(wàn)箱以上，銷(xiāo)量排名前5位的代表品牌分別包括了“中華”、“蘇煙”、“芙蓉王”、“黃鶴樓
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作為重要的原料基地之一，2009年到鳳慶調(diào)運(yùn)煙葉76000多擔(dān)。目前鳳慶的煙葉已成為小熊貓、中華、芙蓉王等高檔名牌卷煙的配方原料，打出獨(dú)具鳳慶風(fēng)格的清甜、香潤(rùn)、優(yōu)質(zhì)的特色
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;主要集中在“黃鶴樓”、“芙蓉王”、“七匹狼”品牌，銷(xiāo)售的商家主要集中在名煙名酒店、商場(chǎng)、超市以及小范圍的食雜店業(yè)態(tài)，針對(duì)該規(guī)格的受眾群體，把了解的重點(diǎn)側(cè)重于名煙
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不是臨街旺鋪，但所在位置人流量大而且密集，整體銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)中等偏上，主銷(xiāo)品牌以真龍系列、紅塔山系列、雙喜系列、芙蓉王系列為主，但在規(guī)格方面存在較明顯
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里的庫(kù)存卷煙洗劫一空，中華芙蓉王玉溪軟云早被搶的一干二凈，利群普皖貴賓這些二類煙也都洗劫一空，裝了整整4大箱。小方眼見(jiàn)他們準(zhǔn)備逃脫，便故意拖延時(shí)間
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萬(wàn)箱的利群、芙蓉王高于全國(guó)平均水平，大品牌們?cè)诋a(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面集體性地表現(xiàn)平庸。同時(shí)，我們觀察到大品牌在結(jié)構(gòu)方面所表現(xiàn)出來(lái)的更深層次矛盾。一是主力產(chǎn)品價(jià)值感持續(xù)喪失，
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卷煙的代表，成為“國(guó)煙”的代名詞。
近幾年來(lái)，隨著大企業(yè)、大市場(chǎng)、大品牌格局的初步形成，高端卷煙銷(xiāo)售市場(chǎng)“新秀”亦層出不窮，以黃鶴樓、芙蓉王
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;白酒比如茅臺(tái)、五糧液、稻花香、藍(lán)色經(jīng)典等，香煙比如芙蓉王、中華、玉溪等?！斑@種牌子的高檔煙，回收價(jià)280元一條，軟中華回收價(jià)550元一條?！变N(xiāo)售員介紹
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型品類卷煙近年來(lái)的高速發(fā)展，就是建立在云貴川優(yōu)質(zhì)的清香型原料紅花大金元的廣泛種植之上。黃鶴樓淡雅香品類的成型，主要是因?yàn)椴捎昧撕杯h(huán)神農(nóng)架地域獨(dú)有的“富曬”煙葉。而芙蓉王中間
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自然水道渠成。
點(diǎn)評(píng)：
業(yè)內(nèi)一直流傳著官煙的代表品牌是中華，商煙的代表品牌是芙蓉王的說(shuō)法，但隨著團(tuán)購(gòu)用煙、單位用煙、商務(wù)用煙逐年的特點(diǎn)變化，
