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,預(yù)計(jì)年度維修費(fèi)用下降幅度可達(dá)4%左右。在節(jié)能減排方面,常德卷煙廠實(shí)現(xiàn)全要素精細(xì)管控,構(gòu)建3級4類定額監(jiān)測機(jī)制、420種能源定額消耗模型,科學(xué)開展
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,地塊位置、面積、土壤特性以及種植作物、水源分布、炕房等關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施要素得以清晰呈現(xiàn),在此基礎(chǔ)上,全局繪制了一幅生動的煙田動態(tài)電子地圖。這張“智慧藍(lán)圖”,
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,夯實(shí)煙區(qū)布局規(guī)?;?。突出規(guī)模連片種植,圍繞烤房、水利、交通等要素規(guī)劃煙地,打造標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)?;N植示范帶,持續(xù)提高煙葉生產(chǎn)投入產(chǎn)出水平。推動生產(chǎn)節(jié)令
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;強(qiáng)化全鏈條、全環(huán)節(jié)、全要素打擊,嚴(yán)厲查處各類涉煙違法案件。
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”,廣西中煙數(shù)字化轉(zhuǎn)型從夯基壘臺轉(zhuǎn)向立柱架梁。革故鼎新,將數(shù)據(jù)資源從業(yè)務(wù)活動“衍生品”轉(zhuǎn)為管理決策“必需品”作為新型生產(chǎn)要素,數(shù)據(jù)日益成為驅(qū)動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的基礎(chǔ)資源和核心
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市場競爭力。要強(qiáng)化要素保障,為煙草企業(yè)發(fā)展提供更精準(zhǔn)有效的服務(wù)和支持,讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新的生機(jī)與活力。
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:3全數(shù)據(jù)指標(biāo),即全流程覆蓋、全要素采集、全方位管控;3大管理對象,即事的運(yùn)行、物的狀態(tài)、人的行為;6大數(shù)據(jù)管理階段,即數(shù)據(jù)
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功能定位;通過加強(qiáng)田間管理指導(dǎo),技術(shù)人員下沉服務(wù)等方式,及時(shí)轉(zhuǎn)化關(guān)鍵要素評價(jià)模型及指標(biāo),形成集中移栽、施肥、田間管理、打頂、成熟采收等有效的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)舉措并落地
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,工廠實(shí)現(xiàn)全要素精細(xì)管控,構(gòu)建3級4類定額監(jiān)測機(jī)制,420種能源定額消耗模型,科學(xué)開展能源考核評價(jià)。實(shí)現(xiàn)全流程精準(zhǔn)供能,采用全工序策劃
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局(公司)物流中心送貨部部長寧彪看著數(shù)據(jù)報(bào)表說。今年以來,貴港煙草依托智能配送系統(tǒng),結(jié)合配送區(qū)域間品類、空間、時(shí)間等要素,智能分析