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煙草在線西雙版納消息 為加強(qiáng)煙草專賣管理，進(jìn)一步規(guī)范卷煙市場秩序，優(yōu)化市場資源配置，12月7日，云南西雙版納州煙草專賣局組織召開
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）基本符合優(yōu)秀所隊(duì)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，管理職責(zé)明確、軟硬件設(shè)施配置合規(guī)、依法合理管理、制度完整，體現(xiàn)了良好的專賣執(zhí)法形象。期間，小組還對各地區(qū)及縣級局進(jìn)行了
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峨眉山景區(qū)示范街建設(shè)對于峨眉山旅游窗口市場打造至關(guān)重要，我局（分公司）將專門針對景區(qū)示范街客戶提供店面維護(hù)、卷煙陳列、品牌培育、終端軟硬件配置、宣傳推廣、設(shè)置
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配置到制度流程，做到環(huán)環(huán)相扣、步步銜接、面面俱到、件件落實(shí)。二是進(jìn)度“抓得緊”。接省局文件后，州局立即著手專賣內(nèi)管委派制實(shí)施方案的制定工作，10月中旬部署內(nèi)管
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步驟、實(shí)施要求、機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置，多部門齊抓共管，全省系統(tǒng)專賣內(nèi)管委派制工作全面、扎實(shí)、穩(wěn)步開展。
山西省局按照“垂直管理、雙重領(lǐng)導(dǎo)、相對獨(dú)立”的原則，
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，通過購置花草植物、噴灌及保養(yǎng)設(shè)備，向各辦公室配置盆栽等形式，美化廠區(qū)環(huán)境，為職工創(chuàng)造健康舒適的工作環(huán)境，進(jìn)一步推動綠化建設(shè)工作上新臺階
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配置和有效使用，提高固定資產(chǎn)使用效益，還要定期組織相關(guān)人員對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面的清查盤點(diǎn)，做到帳帳、帳實(shí)相符；四是加強(qiáng)固定資產(chǎn)維護(hù)管理，
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，注重品牌培育終端領(lǐng)袖地位的展現(xiàn)，為實(shí)施“品牌培育重點(diǎn)客戶”營銷計(jì)劃，提高品牌投放的針對性和資源配置效率打牢基礎(chǔ)，同時(shí)以標(biāo)準(zhǔn)店建設(shè)為龍頭，為
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;以基礎(chǔ)設(shè)施、站點(diǎn)建設(shè)為重點(diǎn)，以資源配置為載體，以資產(chǎn)管理為核心，采用全面預(yù)算管理控制模式，建立決策民主、運(yùn)行規(guī)范、目標(biāo)明確的預(yù)算管理體系
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執(zhí)行力。
評審認(rèn)為，該廠組織機(jī)構(gòu)、資源配置與目前的狀況基本相適應(yīng)，能滿足體系運(yùn)行要求并有效運(yùn)行，基本能夠保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一年來，通過修改
