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、更加生態(tài)、更為綠色、更具效率、更可持續(xù)的“五個(gè)全程一體化”稻煙融合生產(chǎn)體系，在提高土地收益和農(nóng)事輕簡(jiǎn)度中調(diào)動(dòng)起農(nóng)民從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的積極性。要將稻煙雙產(chǎn)業(yè)要素配置好，一體化政策
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的信息，幫助尋找那些失散的老人和兒童。公益服務(wù)進(jìn)駐“遼葉e家”峰滿堂便利店一家小小的便利店，每一項(xiàng)技術(shù)和服務(wù)都充滿了溫情和智慧，不僅提高了經(jīng)營(yíng)效率，
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;可持續(xù)發(fā)展不僅僅是一種最小化負(fù)外部性和減輕風(fēng)險(xiǎn)的手段，同時(shí)能夠最大限度地提高運(yùn)營(yíng)效率和資源優(yōu)化?！杯h(huán)球煙葉公司首推的“核心信念”是“我們有責(zé)任對(duì)我們的星球產(chǎn)生可持續(xù)的影響?！庇⒚罒煵菥W(wǎng)站上也有
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進(jìn)行排濕，而不會(huì)帶走烤房的溫度，比傳統(tǒng)烤房烤出來的品質(zhì)更好?！币恢币詠?#xff0c;煙草及相關(guān)部門不斷探索升級(jí)烘烤工藝，提升烘烤效率和品質(zhì)，在
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等方式想盡辦法做好車間降本增效、修舊利廢工作。用實(shí)際行動(dòng)提升設(shè)備效率、優(yōu)化生產(chǎn)保供，詮釋了一個(gè)嘴棒人的擔(dān)當(dāng)。
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的方式方法，不斷增強(qiáng)培訓(xùn)的語(yǔ)言表達(dá)能力和實(shí)地指導(dǎo)能力，從而提升培訓(xùn)的效果和效率，建立與客戶之間的和諧關(guān)系，維護(hù)好國(guó)家與消費(fèi)者利益，
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存銷費(fèi)用。定期召開營(yíng)銷、物流座談會(huì)，以保證銷售目標(biāo)為前提，根據(jù)分揀能力對(duì)投放計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)貨源比例最優(yōu)、分揀效率最高，共同構(gòu)建“購(gòu)銷存
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，僅用了2天時(shí)間。對(duì)于這樣的政務(wù)服務(wù)效率，張思源連連稱贊。按照安徽省局構(gòu)建“布局管控、數(shù)字平臺(tái)、智慧預(yù)判、規(guī)范操作”陽(yáng)光政務(wù)新模式的要求，黃山市局打造“一窗受理、多端
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。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展事關(guān)全局、關(guān)乎長(zhǎng)遠(yuǎn)。各部門要進(jìn)一步堅(jiān)定信心、真抓實(shí)干，牢固樹立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
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煙草工業(yè)有限責(zé)任公司制絲車間二區(qū)甲班著力打造高質(zhì)量黨建、高水平工作、高效率管理、高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)的新時(shí)代班組，并在長(zhǎng)期實(shí)踐中總結(jié)出了獨(dú)具特色的“大、數(shù)、聚”工作機(jī)制，為現(xiàn)代化一流
